团队激励

团队激励“道”与“术”

檀发明老师主讲的《团队激励“道”与“术”》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

MTP综合管理技能

赵然老师《MTP综合管理技能》课程专为企业管理者设计,通过知识+沙盘+工具三位一体教学模式,涵盖目标与计划管理、向上管理、团队激励、敏捷决策、变革催化力五大模块。课程结合超级工程、中国机长等场景化案例、AI工具实操及丢失的金矿情境沙盘,让学员在沉浸式演练中掌握战略解码、资源博弈、敏捷决策等核心能力,解决战略落地困难、团队积极性不足、决策迟缓等管理痛点。

企业激励团队必上的一堂课-引爆企业全员新动力

《引爆企业全员新动力》的训练课程,通过系统、科学、高效的身心体验方式,专门为企业年后时进行全员的收心之作的课程,让员工迅速走向改变,并自然而然地向着有利于企业价值提升的心态,如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等迅速转变,从而激活企业的团队能力、沟通能力、执行能力等。让员工的行动力提升,使企业生产竞争能力,成倍地提升。

高效沟通与团队激励

【课程背景】中层管理者在工作中的沟通影响力背景和当前遇到的痛点主要涉及组织层面、基层员工层面和上级管理层层面的沟通需求和挑战。了解和解决这些问题将帮助中层管理者提升沟通效果和影响力,从而更好地履行其管理职责。【课程收益】▪ 夯实沟通基础:掌握“说-听-问-调整”四步法,有效识别了解对方真实诉求▪ 掌握情绪和压力的来源,以及管理情绪的手段与方法,环节管理冲突▪ 掌握多元化激励手段和影响力技巧,促进推
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?