团队激励

郑凯文

郑凯文 Kevin员工职业化与基层管理培训专家15年大型企业管理实战经验国家注册高级企业培训师国际注册ACI职业沙盘讲师 2019 年度中国培训行业标杆人物2019-2020 年度中国百强讲师ICF国际教练联盟专业认证教练喜马拉雅知识付费平台合作讲师《新员工职业化九板斧©》系列版权课程所有者《基层管理九板斧©》系列版权课程所有者国家电网、中国联通等央国企特聘讲师北京

如何提升员工自驱力

赵子毓老师《如何提升员工自驱力》课程从心理学角度出发,解决企业员工缺乏主观能动性、创造性思维不足的问题。课程基于心理契约模型与动力激发原则,帮助管理者掌握激发员工内在动力的方法工具,通过教练式对话支持下属自主探索目标,让员工从被动执行转为主动创造,实现组织绩效与员工成就感的双赢。

欲“权”故纵-有效授权与最佳激励

课程背景:作为管理者,除了每天面对庞杂任务,还需考虑如何让员工动力十足?除了必要的管理和控制,更有效的是激励与授权!随着全民学习的时代的到来,随着知识型员工、95后员工比例的增加,善激励、会授权才更能激发员工的活力,让员工更有效率的工作。一名卓有成效的管理者,不仅能够带领着自己的团队,目标一致,不断完成并创造更好的绩效,更重要的是在整个管理过程中:●如何能过通过有效的委派与授权;●通过激发下属的工

刘玉青

刘玉青老师简介【专业资质】13年企业内训管理与实践经验500强企业长城汽车内训师晨阳水漆商学院核心特聘讲师京联机械战略合作讲师“报联商”技能推广专家佰思特集团特聘首席培训师优才人力管理讲师团成员隆达铝业特聘高级管理讲师【从业经历】刘玉青老师从事企业内部培训13年的时间,曾任长城汽车内训师、河北永亮纺织有限公司商学院院长、河北晨阳水漆管理学院院长、河北苏博汽车零部件有限公司商学院院长等职务,致力于企

AI驱动高绩效团队构建

赵然老师《AI驱动高绩效团队构建》课程聚焦管理者痛点,通过认知-对齐-破障-激励-实战的闭环设计,助力团队效能跃升。课程解决战略目标分解困难、团队协作障碍、传统激励失效三大问题,深度解析战略解码、目标对齐、协作障碍破除、团队有效激励等关键场景,融入AI工具实操和贝尔宾角色理论,打造目标同频、协作无间、韧性十足的AI时代铁军。

胡既白

胡既白老师 管理技能实战专家管理畅销书《零成本激励》作者日产训MTP认证讲师、管理学硕士武大高培中心、交大总裁班、《盛视空中商学院》特聘讲师中石油、中建集团、国家电网、康师傅长期特聘讲师曾任:宇峰集团 |董事长助理/企划总监曾任:湖北近藤公司 | 战略企划总监擅长领域:管理技能、团队管理、沟通技能、执行力、团队激励授课特点:控场能力强,返聘高,气场大,幽默风趣,引人入胜

团队发展与激励

【课程背景】很多管理者以为自己组建并管理的是一个团队(Team),但实际上只是一个群体(Group); 而不懂得如何激发团队的动能,团队只能在惯性中走向平庸。 从群体转变成为一个真正的团队,需要经历不同发展阶段的挑战和应对,并需要结合有效的 模型和工具持续评估、诊断和提升团队的有效性,才能最终打造一个高绩效的团队,这也是 本课程所教授的核心学习内容。【课程收益】深入理解、接纳并学会使用团队发展管理

高潜管理者核心能力进阶

杨小钟老师主讲。新晋管理者最常遇到的困惑是:为什么我亲力亲为,团队却越来越依赖我。本课程不空谈理论,围绕管理者四大核心能力——角色认知与管理能力、向上管理与沟通能力、。跨部门协同与沟通能力、团队管理与激励能力,。融合PDCA、黄金圈、OKR等实战工具,通过案例拆解与工作坊演练,。掌握OKR目标管理法与绩效沟通改善4类问题介入方法。

刘哲

刘哲老师 中基层管理与职业素养培训专家言职有理《员工职业素养》版权认证讲师 JITA(日本产业训练协会)MTP认证讲师 AACTP(美国培训认证协会)国际认证培训师(ICT) 国家认证生涯规划师累计培训3000+小时,累计辅导人数10000+,曾主导300人的厦门银行重庆分行零售客户经理综合营销提升项目;主导建设银行四川隆昌支行

高绩效团队建设与激励

新年伊始,公司各项工作也在稳步推进,需要大家同心协力、全力以赴地投入工作岗位,为实现目标而努力奋斗,尤其是中层管理人员,需要做好标杆榜样,重新振作大家的士气,进一步做好团队建设、增强企业的凝聚力与向心力,团队意识、执行力与使命感,达到上下齐心,共克时艰。鉴于以上原因,开展此次培训。
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