团队管理

从业务骨干到团队领袖:重塑管理模式,激活团队潜能

新晋管理者成功互动精要主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】“管理者是团队业绩的核心引擎”,在医药行业转型创新的关键时期,这一观点愈发凸显。但这句话的关键在于“会管理的管理者”,医药行业大量业务骨干晋升为管理者,虽有专业优势,却缺乏系统团队管理能力,难以应对行业特殊挑战。正如医药行业管理调研显示:“70%的新晋管理者因未能快速掌握互动技巧,导致团队绩效下滑或人才流失”。医药企业在新管理者培养中,往往会

学德鲁克:MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇)

The Application of MBTI in Team Management课程概述/Overview课程介绍人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展,都有着十分重要的意义。授课方式:训前测评+报告解读+互动研讨+案例教学+音像资料标准课时

胡既白

胡既白老师 管理技能实战专家管理畅销书《零成本激励》作者日产训MTP认证讲师、管理学硕士武大高培中心、交大总裁班、《盛视空中商学院》特聘讲师中石油、中建集团、国家电网、康师傅长期特聘讲师曾任:宇峰集团 |董事长助理/企划总监曾任:湖北近藤公司 | 战略企划总监擅长领域:管理技能、团队管理、沟通技能、执行力、团队激励授课特点:控场能力强,返聘高,气场大,幽默风趣,引人入胜

​张城玮

张城玮老师 中高层管理人才系统训练专家中国科技大学MBA日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师万容科技股份有限公司(股票代码833311) 管理顾问年度课量180+天※ 曾任:宏马国际集团(日资)丨运营总监※ 现任:中正行地产投资股份有限公司丨独立董事※ 现任:鹿克家公寓(Luck cc)运营集团丨董事※ 现任:湖南联绅机电工程有限公司丨董事20年管理培训实战经验,能根据现代

沈莉亚

沈莉亚老师团队协作与沟通实战专家曾任:天好中国(外企/纳斯达克上市)培训运营专家曾任:安歆集团(长租公寓细分赛道TOP3)人才发展总监/企业大学负责人曾任:首旅如家集团(国企/酒店TOP3)培训副总监曾任:王品中国(餐饮赛道TOP3)培训运营专家曾任:罗莱家纺(家纺零售行业TOP3)培训运营督导美国加州

教练式辅导与下属激励

赵子毓老师《教练式辅导与下属激励》课程基于7:2:1成长法则,解决管理者忙于工作无暇辅导下属的问题。课程采用T(training)+C(coaching)模式,将培训与教练有效结合,帮助管理者在不增加交流时间的情况下完成辅导与激励工作。涵盖教练三项原则、三项能力与四步流程,让管理者成为教练型领导者,发掘下属潜能、提升团队积极性。

金牌班组长心态激励与士气打造

何兴胜老师主讲的《金牌班组长心态激励与士气打造》课程。课程背景心态决定行为,行为决定结果,结果改变命运——心态是一切的根。“人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助的负性情绪会导致人们工作生活消沉、气馁,甚至引发头疼、失眠、抑郁等疾病。

Z时代,销售型团队管理者的管理迭变力

随着企业越来越多的Z时代“新新新人类”的入职,更多管理者,尤其是销售型团队管理者陷入了多重困扰中:过往的集体荣誉被个人价值代替;过往的“跟我冲”的团队领导模式被调成主观能动性转型;过往的命令式销售管理模式向激发引导式方式转变。……面对新生一代,有时候,让团队管理者很抓狂,似乎永远GET不到这一代的需求,奖金激励,太少,人家看不上;精神奖励

崔高峰

崔高峰老师简介数字化转型催化师、AI+行动学习引导师、引导技术培训师(AI+行动学习:用智能技术赋能团队协作,通过精准的数据分析和实时的反馈机制,引导团队以更高效、更精准的方式解决复杂问题,同时为个人、团队和组织的核心能力发展提供定制化路径,开启智慧行动学习新纪元!)【个人简介】:崔高峰老师拥有二十多年丰富职业生涯,曾任副总经理、人力资源总监、咨询顾问等职。具备 20 年培训经验,13 年以上行动

高效沟通与团队冲突管理

如何掌握高效沟通的秘诀?如何在工作中灵活运用?达到事半功倍的效果?另一方面,工作中因为各种原因不免会发生各种矛盾,甚至在员工个人或群体之间产生冲突。如何分析不同冲突的性质?如何通过有效的沟通解决各种冲突?本课程将以实战案例分析,剖析各种问题与本质,帮助学员找到多种办法和问题的解决途径。
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