团队管理

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管理者的教练力 ——让平庸下属变成得力助手

【课程背景】职场上的好老师，就是成功的领导者！学会“教的技术”，让你不管是谁，也无论何时何地，都能放心把事情交给别人去做！让每个人都成为你得力的助手，让管理者自己的事情减少一半！作为一名管理者，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳

管理运营 2025年01月06日 0 点赞 934 浏览

高睿可

高睿可老师 懂心理的中层管理培训师河北经贸大学副教授、管理学硕士中国人民大学继续教育学院特聘教授曾任河北省企业家协会特邀高级讲师中科院心理所【心理资本开发与培养】研究生中科院心理所心理咨询师资格证书ICFCCE认证Points of You®教练培训师2012

管理技能 2024年09月30日 0 点赞 1317 浏览

MBTI性格分析及团队管理

通过最简单的工具,提升个人效能，对职场人而言，了解自身性格特质对于职业生涯规划具有深远影响，明确自身性格优势可以发挥长处，更高效的助力职涯发展；了解自身性格弱点，有效避免带坑，并有意识的锻炼弥补短板。对于企业人力资源管理者而言，短时间get到员工的性格优势，对于岗位的匹配、发挥特长，提高绩效有指导意义。 MBTI是国际最为流行的职业人格评估工具

管理运营 2026年01月10日 0 点赞 290 浏览

团队管理与机制建设

课程目的:加强中层干部，部门经理，团队经理，项目经理对团队建设的认识，提升管人带团队的能力。培训收益：1. 理解团队管理的基本逻辑2. 掌握团队管理的实用方法课程大纲：一、团队管理者基本认知1. 管理是平衡：人和事，个体与集体，现在和未来。2. 为何要带团队：没有完美个人，只有完美团队。3. 团队管理两件事：业绩管理，团队建设。4.人事分管策略：流程管工作，领导管人心。二、团队管理的关

管理运营 2025年10月29日 0 点赞 430 浏览

自动自发™系统领导力

传统企业管理升级领导力赋能课程主讲：吴宝峰【项目介绍】勠力同心™项目是一套目前最新最系统战略解码的实战落地咨询项目，吴宝峰老师凭借为多家上市公司完成战略商业模式制定的成功经验，以企业教练方式帮助企业董事长及其高管团队学习运用战略分析方法，把握战略制定的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业完成战略转型的系统思考，打造学习型组织。【项目价值】 项目价值——通过战略制定与战略落地教练赋能式培养，促进企业

管理运营 2026年05月31日 0 点赞 19 浏览

性格领导力-基于九型人格的差异化团队管理

主讲：陈少胡老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，团队管理能力已成为组织核心竞争力的关键要素。然而，许多管理者面临共同困境：尽管个人业务能力出色，却难以带领团队实现卓越绩效；虽然意识到需要调整管理风格，却缺乏具体方法和工具指导。“性格决定领导力”，个人性格与领导活动密切相关，甚至决定着领导活动的成败。领导者的性格已不仅具有个人属性，更在职场中持续影响着团队成员的行为和表现。九型人格作为经典的

管理运营 2026年05月29日 0 点赞 42 浏览

徐凯

徐凯老师（深圳） 人力资源实战落地专家▪ 某民营集团HR部总经理▪ 原中国人力资源开发网（国内最大HR网站）HR咨询顾问▪ 曾任华为公司HRBP▪ 原台湾精英电脑集团（深圳地区纳税总额前三）招聘经理▪ 私董会教练▪ TTT国际职业培训师▪彼得·德鲁克管理思想资深学者【个人简介】 徐凯

人力资源管理 2026年03月02日 0 点赞 374 浏览

​任文建

任文建老师 实战型管理教练20年企业高管实战经验《当责领导力®》中国首批认证讲师《日产训®MTP》认证讲师国际注册人才管理师香港教练研究院认证教练导师AACTP国际注册行动学习促动师南开大学、山东大学、华东理工大学等多所院校特邀讲师曾任：阿里巴巴丨渠道经理曾任：歌尔集团丨高级人力资源总监曾任：胜通集团文化公司丨总经理曾任：蓝海集团人力中心丨副总经理超过20年

管理技能 2025年12月01日 0 点赞 530 浏览

陈铁钧

陈铁钧北美宾夕法尼亚大学工商管理博士，加拿大魁北克大学MBA，资深营销实战专家。某公司商务师，营销实战培训导师，历任雀巢/伊利/澳优企业高管，25年以上销售、市场及团队管理经验。工作经历陈铁钧老师拥有25年以上销售与市场操盘、团队管理、战略经营等业务实战经验，还拥有5年以上营销学院院长、企业大学校长的组织赋能经验，课程体系完善与实用，擅长从营销维度切入，帮助企业从战略定位、策略制定、战

营销团队 2025年11月21日 0 点赞 578 浏览

团队管理-员工沟通式管理与绩效辅导

培训时间：2天（6小时/天）课程大纲：【注】：本课程属于量身定制课程，会根据课前调研结果对课程内容进行优化导入篇-团队管理压力剖析1、优秀稳固团队的正确思维为何团队无法稳定为何团队员工容易流失为何员工抗压能力越来越低什么才是稳固的团队优秀稳固团队具备怎样的团队文化优秀稳固团队都具备三个标准研讨：如何定义自己的团队是否具备优秀稳固团队特征2、拥有优秀稳固团队必须跨过坎案例分析：管理不佳，员工不佳，业

管理运营 2025年05月16日 0 点赞 629 浏览