团队管理

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管理者的教练力 ——让平庸下属变成得力助手

【课程背景】职场上的好老师，就是成功的领导者！学会“教的技术”，让你不管是谁，也无论何时何地，都能放心把事情交给别人去做！让每个人都成为你得力的助手，让管理者自己的事情减少一半！作为一名管理者，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳

管理运营 2025年01月06日 0 点赞 1052 浏览

高睿可

高睿可老师 懂心理的中层管理培训师河北经贸大学副教授、管理学硕士中国人民大学继续教育学院特聘教授曾任河北省企业家协会特邀高级讲师中科院心理所【心理资本开发与培养】研究生中科院心理所心理咨询师资格证书ICFCCE认证Points of You®教练培训师2012

管理技能 2024年09月30日 0 点赞 1427 浏览

员工激励-激活团队的管理方法

辅导激励——激活团队的管理方法；提供激发员工的需要、动机、欲望的激励方法，从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态，充分挖掘潜力，全力达到预期目标。了解激励产生的动机行为和动态变化的规律，因地制宜的激励模型、原则与策略；清晰建立激励管理机制的核心逻辑与管理思想；管理激励的动作落实与影响波

管理运营 2024年08月22日 0 点赞 1137 浏览

沙漠掘金：高绩效团队合作能力提升

蒋华军老师主讲的《沙漠掘金：高绩效团队合作能力提升》课程。课程背景1、团队如何制定清晰且共同认可的目标。2、如何提升团队目标分解与计划执行能力。3、如何通过高效沟通与分工协作达成目标。5、如何提升团队的整体复盘和学习提升能力。这些都是困扰和制约团队有效合作的问题和障碍。本课程通过经典情景沙盘《沙漠掘金》，让学员通过沙盘演练，全面体验、学习、反思和掌握团队合作的能力。

管理运营 2026年08月24日 0 点赞 55 浏览

团队管理与机制建设

课程目的:加强中层干部，部门经理，团队经理，项目经理对团队建设的认识，提升管人带团队的能力。培训收益：1. 理解团队管理的基本逻辑2. 掌握团队管理的实用方法课程大纲：一、团队管理者基本认知1. 管理是平衡：人和事，个体与集体，现在和未来。2. 为何要带团队：没有完美个人，只有完美团队。3. 团队管理两件事：业绩管理，团队建设。4.人事分管策略：流程管工作，领导管人心。二、团队管理的关

管理运营 2025年10月29日 0 点赞 548 浏览

王海波

王海波老师 人力资源落地与团队赋能实战专家曾任：华为科技（世界500强，科技行业标杆）学习发展负责人曾任：华星光电（面板制造龙头，年销500亿）集团组织管理部高级经理曾任：三星视界（世界500强，显示器件制造龙头）人事副总监曾任：某素质教育头部公司，集团人力VP曾任：某中老年兴趣教育公司，人资行政VPDDI 认证人才测评师（300H练习实践，30+人才评鉴报告）6sigma-BB 资格认证，精益管

管理技能 2026年07月19日 0 点赞 165 浏览

《性格解码—DISC性格分析与MBTI融合》

赵振科老师主讲。这种无意识的认知偏差，直接导致团队沟通成本高企、协作摩擦频繁、人才错配浪费。”管理者若不理解性格差异，就会不断在团队中制造“我以为你知道”的误解。为什么有些员工独自工作时效率很高，一到团队协作就“掉链子”。本课程基于DISC性格分析理论，结合MBTI简要框架，通过“理论讲解+测评实操+案例研讨+场景演练”四大模块，帮助管理者系统掌握性格解码工具。

管理运营 2026年08月13日 0 点赞 77 浏览

中层管理智慧1+4落地法

冯兴老师《中层管理智慧1+4落地法》课程针对企业员工工作投入度低、职业心态和匠人精神缺失等问题，从中层管理者的视角出发，通过改变思维方式、激活事业热情、萃取经验方法、提升职业素养四个维度，帮助中层管理者解决员工立场不坚、动力不足、能力不行的问题。课程旨在激活个体、角色认知、赋能组织、提升绩效，打造结果导向、信守承诺、使命必达的职场铁军，实现个人与公司的共同成长。

管理运营 2026年07月10日 0 点赞 95 浏览

慧眼识人-金牌面试官课纲

选拔人才是作为企业的各级管理者或人力资源的从业者最需要掌握的核心技能，不合格的面试官不仅会将高潜人才拒之门外，更可怕的是会造成人员流入缺少严格把关，不合格的员工就像未经质检的问题产品流入企业，而后又很快地大量流失，带来更大的直接和间接的经济损失，由此可见，面试官是创造企业人力资本价值的关键的一环，也是支撑企业实现未来战略目标的人才保障； 走出依赖个人经验和直觉选人的误区，借助科学的面试方法来...

人力资源 2026年08月09日 0 点赞 56 浏览

性格分析与员工辅导技巧

本课程由吴立国老师主讲，从性格分析角度帮助管理者提升员工辅导技巧。课程涵盖性格初探、性格定位、性格揭秘等模块，基于四型人格理论，帮助管理者快速识别员工性格，选择适合的领导方式和沟通方式，合理配置人力资源，塑造执行力强的高效团队，同时兼顾婚姻亲子等生活场景应用。

管理运营 2026年08月01日 0 点赞 82 浏览