国企改革

李晓林

李晓林老师简介——实战派企业管理与区域经济发展研究者南开大学经济发展研究院 教 授京津冀经济发展研究院 高级研究员十九大报告解读与两会解读 特约评论员国资委中央企业智库联盟 高级研究员中国延安干部学院 客座教授美国杜克大学商学院 助理教授清华大学、北京大学、南京大学、厦门大学、浙江大学等EMBA特聘教授先后主持参与了百余项产业战略转型升级与国有企业公司治理研究,跨国文化研究及创新管理咨询,并兼任数

抓紧落实三年行动方案 推动国企改革走深走实

一、深化国企改革总体要求二、深化国企改革基本思路三、三年行动方案出台背景四、三年行动方案主要特点五、三年行动方案总体精神六、三年行动方案重点内容(一)重点内容1、公司治理:完善中国特色现代企业制度

曹军武

曹军武老师双碳|内控|国企改革专家美国加州大学博士后北京华清风咨询公司董事长国家财政部第三届、第四届内控专家国务院国资委国企改革专家、风险管理专家中国企业改革与发展研究会高级研究员,信合集团合伙人曾为清华大学、北京大学、中央党校等40所高校课程讲授。曾任职国家住房与城乡建设部和清华大学,曾为中央企业、大学机构等单位授课432场次【开发业务】信合集团,年入150亿元,员工80

国企改革下的企业转型升级与战略创新

王吉鹏老师的《国企改革下的企业转型升级与战略创新》课程,国有企业改革不仅是中国同时也是世界经济体制改革的一个主题,此课程了解国企改革下的经济形势、企业发展态势,现代国有企业发展的选择与布局,如何制定战略规划等。

国企改革“科改示范行动”政策与实践

【课程特色】讲解(30个以上改革操作要点)+案例剖析(30个以上),政策解读翔实,案例示范性强。【课程对象】从事国有企业改革的工作人员【课程时间】3—6h【课程大纲】一、科改示范行动概述(一)科改示范行动背景及主要内容(二)科改示范行动评估指标体系(三)科改示范行动评估结果及提升措施(四)科改示范行动扩围及深化要求二、科改示范行动重点工作(一)着力完善公司治理1.结合实际调整优化股权结构

赵疏敏

赵疏敏美国芝加哥大学博士上海第一财经特约嘉宾、特约评论员上海优秀青年教师基金获得者上海第一财经广播《疏敏钩沉》节目作者及主讲人贵州卫视特约嘉宾武汉大学客座教授东北大学客座教授上海财经大学商学院MBA特聘讲师上海市雏鹰计划特约讲师高级经济师国家理财规划师中国外汇中心旗下(Comstar)特聘讲师美国特许金融分析师【擅长领域】▪熟悉现代经济、尤其是金融机构的运行逻辑▪对于中国经

国企改革中的现代公司治理

主讲:李宁老师【课程背景】新一轮国企改革,对公司治理提出了新的要求;新《公司法》颁布实施,给国企治理体系带来了实质性的改变和挑战。从根本上说,一个国家经济的竞争力取决于企业的竞争力,而企业的竞争力则与公司治理的质量息息相关。▪国企改革核心任务之一就是公司治理的深化和完善,有哪些问题亟待我们解决?

江斐

江斐教育背景:上海财经大学-MBA 专业经验:拥有极为坚实、合理的专业背景组合和知识结构。江总在集团战略、集团管控、国资国企改革、风险内控、国企党建与公司治理、战略绩效管理、人力资源、企业文化等领域拥有深厚的研究功底,并具有丰富管理实践和管理咨询经验,对多元投控型、钢铁矿产、金融投控、建筑施工、大交通(含航空机场)

国企三项制度改革

国企改革过程中出现“老三铁”、“新三铁” 问题叠加。“铁工资、铁饭碗、铁交椅”等“老三铁”曾是国企改革的重点,而在国企三项制度改革推进过程中,又形成了“职工能进不能出、工资能涨不能降、干部能上不能下”的“新三铁”:国企职工合同制变成了固定制,收入绩效挂钩变成了脱钩,人事管理去行政化变成了级别固化。

宋逸之

宋逸之老师宏观经济/战略规划/国企改革专家经济学博士后/工学博士/经济学硕士/管理学学士江西财经大学MBA专业硕士生导师江铃易至出行独立董事、沃玛城市商业董事南昌市大数据局、南昌工业控股、中快餐饮特聘顾问亚洲城市大学客座教授、北京大学、浙江大学总裁班特约讲师曾任:云峰集团(绿地集团旗下)丨战略发展研究部总监曾任:上海土木方圆企业管理有限公司丨战略咨询事业部总监曾任:正邦集团丨流通事业部
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