江斐
教育背景：上海财经大学－MBA
专业经验：
拥有极为坚实、合理的专业背景组合和知识结构。江总在集团战略、集团管控、国资国企改革、风险内控、国企党建与公司治理、战略绩效管理、人力资源、企业文化等领域拥有深厚的研究功底，并具有丰富管理实践和管理咨询经验，对多元投控型、钢铁矿产、金融投控、建筑施工、大交通（含航空机场）、大城投、商贸流通、能源化工、大数据、互联网等行业钻研极深，且对上市公司的规划和运作有较深的理解。江总作为国务院国资委战略和管控顾问，配合国务院国资委主持多个央企课题研究项目，其中在中央企业集团管控模式研究及《中央企业集团管控操作指引》课题中为首席专家，江总也是国家行政学院、国家会计学院等机构的客座教授。江总兼任华彩知识总监，全程参与了华彩咨询集团战略、集团管控、国资国企改革、全面风险管理与内控理论体系、国企党建的研发与优化工作。
专长：
集团战略（商业模式、产业板块战略规划等）、集团管控（公司治理、总部建设、人资与财务管控等）、国资国企改革、国资国企党建、战略绩效管理、企业兼并重组、混合所有制、全面风险管理与内控、企业文化、人力资源等。
服务客户
国务院国资委、中国石油集团、中国宝武钢铁集团、中交集团、中国交建、中国中铁、中铁建集团、中国建设科技集团、中车集团、中国铁道科学研究院、中国广核集团、招商局集团、神华集团、南航集团、中建钢构、中储粮集团、中国路桥、路桥集团、中核建材、欧冶云商、中央国债登记结算有限责任公司、中国人寿、中车株洲研究所、同方股份、北京城建集团、北京建工集团、首钢集团、上海国际集团、上海浦发集团、上海华谊能源化工、云天化集团、巨化集团、浙江天能集团、华润化工、山东石大胜华化工集团、山东大成化工集团、烟台万华超纤股份、烟台万华聚氨酯股份、山东汇丰石化、浙江卫星石化、杭钢集团、唐钢集团、天津住宅集团、甘肃建投集团等、云南建工集团、安徽建工集团、湖南路桥建设集团、黑龙江建投集团、湖北交投、四川交投、齐鲁交通、内蒙交投、吉林交投、云南交投、新乡航空、西部机场集团、重庆机场集团、广东粤电集团、天津能源、浙江能源、云能投集团、天津天保控股、北京北大未名生物、棕榈泉地产、苏高新集团、苏高新股份、湖北科投、华夏幸福基业、碧水源等。
