培训对象：
面向董事长、总裁、总经理、常务副总等
授课特点
实战与理论并重,结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高;大量的实际操作案例使学员获得迅速提升;大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用,实现绩效的突破;深入浅出的讲解使学员易于理解和掌握课程的精髓。
课程目的
本课程通过解读国企改革下新的经济形势、企业发展战略方法论,以及案例的分析与讲解,帮助企业战略决策者掌握国企改革下企业战略发展的思想、方法,帮助企业适应经济新常态,实现企业快速、健康、持续发展。
培训内容
第一部分:国企改革下有什么样的机遇
1.改革目标模式:构建现代企业制度
2.国企国资改革走上法制化轨道
3.我国国企的发展与困境
4.确定发展方向精准战略定位 第二部分:国企改革下企业发展态势及企业管理创新思维
1.当下企业经营管理态势解读
2. 国企改革下企业成长和发展的转型要求
3. 从经营机会到经营能力、企业战略的选择、定位与布局
4. 战略前沿,企业家的战略性思维新模式
5.案例分享
第三部分:企业发展热点问题及解决之道
做精做强、企业生存之道与发展
做机会还是做能力、企业如何练就核心竞争力
战略协同、价值链核心环节选择
案例分享
授课老师
王吉鹏 管理学者，集团管理权威专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
