国企三项制度改革，阿米巴解决之道
2022年是国务院制定的三项制度改革“三年行动”的收官之年，国企改革稳步进入深水区。从中央到地方的国有企业都在形式上按照各级国资委的要求，在人事、劳动和分配领域完成了一套 "干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减"的标准化动作，问题在于这种非内生的市场和竞争机制是否可持续？尚需要时间见证。
国企改革
国资国企改革三年行动
一、《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》概况剖析1.方案的出台背景2.方案的核心目的3.方案原文的十大部分共50条内容的要点、重点与难点梳理1)首要任务2)完善中国特色现代企业制度3)推进国有经济布局优化和结构调整4)积极稳妥深化混合所有制改革5)健全市场化经营机制6) 
科改行动与国家科创政策解读及中长期激励策略
一、新时代强国战略与宏观经济背景1.“三步走”战略与“新时代”强国战略2.“金融强国”指导思想、标准和监管变革的新进展3.人口结构变化：中国经济转型期的新特征4.跨越中等收入国家陷阱的新策略二、科改行动国资委最新政策解读1.国资委科改行动政策背景与目标2.行业先进的改革案例分享3.对中移苏研科改行动的交流与建议三、
