国际工程

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国际工程EPC项目管理与控制

一、国际工程EPC项目管理1 EPC项目管理模式与体系2 项目设计管理3 项目采购管理4 项目施工管理5 项目分包管理6 项目人力资源管理二、国际工程EPC项目控制1 EPC项目控制简述2 计划与进度控制3 估算与费用控制4 材料管理5 合同管理6 风险管理7 文档控制三、某国际EPCC工程项目案例1 项目管理的环境2 项目拟采取的策略3 融资相关的事宜4合同文本相关事宜5 法律6 分子公司的主要

建筑房产 2026年08月20日 0 点赞 55 浏览

国际工程税务筹划及风险防范

【培训大纲】一、国际税收环境概述▪全球化背景下的税收国际化趋势▪国际税收制度的基本框架与特点▪国际税收协定与避免双重征税二、国际工程税务风险防范▪识别国际工程税务风险的主要来源▪树立风险防范意识，建立风险管理体系▪案例分析：国际工程项目税务风险及应对措施三、国际工程税务筹划基础▪税务筹划的概念、原则与方法▪&nbs

财务管理 2026年07月18日 0 点赞 83 浏览

出海先避坑——国际工程合规管理：税务、劳工、法律风险防范

出海先避坑——国际工程合规管理：税务、劳工、法律风险防范由于哲权老师主讲，面向政府及平台公司相关岗位。课程围绕国际工程、工程项目等核心主题，系统讲解课程背景、收益与完整大纲，帮助学员掌握政府项目谋划、资产盘活与平台公司转型的核心方法，提升投融建管运全周期操盘与合规风险防范的实战能力，实现培训效果落地转化。

建筑房产 2026年07月31日 0 点赞 102 浏览

于哲权

于哲权老师 “产业+工程”运营管理实战专家对外经济贸易大学金融学硕士持有CFA（特许金融分析师）二级证书基金/证券/证券分析师从业资格、法律职业资格中国基本建设优化研究会智库专家杭州启明生命医疗产业园、杭州滨江科技创新综合体项目、重庆云阳产城融合示范项目等咨询顾问18年产业投建运及工程设计实战经验曾任：中建一局集团建设发展有限公司（世界500强央企子公司）丨一体化中心总监曾任：中国建设

建筑工程 2026年07月24日 0 点赞 149 浏览

国际工程项目管理

课程大纲：一、投标与签订合同管理（1天）1.签订项目合同的战略考虑1.1 商务策略1.2 目标市场1.3 市场信息1.4 竞争优势与资格审查1.5 面临的挑战2.投标或不投标 2.1 投标预决策 2.2 详细分析与决策投标 2.3 最终投标决策3.投标和报价阶段 3.1 投标策划 3.2 制定投标书或报价–内部工作 3.3 与供应商、专业分包商等沟通协调 3.4 与客户协调 3.5 商务策划

建筑房产 2026年06月04日 0 点赞 191 浏览

国际工程投标报价培训

课程时长：2 天，12 学时。课程大纲：一、 建立全过程造价管理的系统观1. 海外工程全过程造价工作流程2. 项目造价/成本管理的阶段3. 对项目造价/成本工作的定位4. 项目造价管理的窗口期5. 项目造价管理的组织层级6. 项目系统造价管理运行二、 海外工程投标报价的思维框架三、 海外工程风险识别和国别调查1. 风险识别和调查地图2. 目标国家风险识别3. 目标市场风险识别4. 目标项目风险识别

建筑房产 2026年04月17日 0 点赞 233 浏览

国际工程投标风险管理

第一部 中国企业国际工程现状一、2022年度《工程新闻纪录（ENR）》榜单二、第二届“一带一路”国际合作高峰传递的理念三、《美国陷阱》给国际工程从业者的启发四、风险从投标阶段就埋下了种子第二部分 国际工程的十大风险一、政治风险影响巨大二、国别信息各有不同三、规范标准庞杂，差异较大四、合同条件风险大五、业主、咨工的管理风格迥异六、业主需求、基础资料的不明确七、项目本身的组织难度大

建筑房产 2026年03月25日 0 点赞 253 浏览

国际工程变更索赔实务操作策略与技巧

课程时长：1天/6小时课程内容：第一讲 国际工程变更实务操作策略与技巧1、国际工程变更的特点2、国际工程变更的实体要求3、业主工程变更的程序要求4、国际工程变更估价与工期和费用调整5、承包商要求变更补偿的策略和技巧6、国际工程变更纠纷案例分析第二讲 国际工程索赔实务操作策略与技巧1、国际工程索赔的特点2、国际工程索赔的实体要求3、业主工程索赔的程序要求

建筑房产 2026年03月06日 0 点赞 297 浏览

国际工程商务管理

授课时间：1-2 天，可根据企业实际需求缩减范围授课方式：线上或线下课程大纲：一、国际工程与国内工程商务管理的异同1. 国际工程项目管理特点2. 全过程商务工作流程3. 国际与国内商务工作异同二、国际工程投标报价工作管理思维1. 拟投标项目的分析2. 交易平衡思维3. 市场定价思维4. 全周期性思维5. 国际工程投标报价效能公式6. 国别风险识别和调查地图三、国际工程设计阶段造价管理思维1. 设计

建筑房产 2026年03月15日 0 点赞 310 浏览

国际DB/EPC 承包工程的投标报价

一、 海外 DB/EPC 工程项目的特征1. DB 与 EPC 的区别2. 业主要求3. DB/EPC 模式的本质特征二、 海外 DB/EPC 工程投标报价分类1. 公开/邀请招标的 DB/EPC 项目2. 承包商主动策划的 DB/EPC 项目三、 海外 DB/EPC 工程投标报价的特点和风险1. 项目类型2. 合同工作范围3. 设计深度和信息输入程度4. 业主的招标行为5. 承包商的投标行为四、

建筑房产 2026年03月05日 0 点赞 322 浏览