基于创新的问题分析与解决工作坊 变革时代,一次又一次的金融危机,一天比一天激烈的市场竞争,产品生命周期日益缩短,越来越多的企业更直接地感受到直对全球企业竞争的压力,政治经济环境的多变挑战,市场环境越来越不可预测,中国市场越来越成熟,以至于必须在微利中寻求生存,而这一切都将无形的对企业内部管理提出更高的要求:有更强的解决问题的能力,使成本降得更低,效率变得更快,效果做得最好。员工特别是领导干部“问题分析与解决”的能力,成为企业追求 职业素养 2026年07月21日 0 点赞 84 浏览
刘畅 刘畅老师 企业人才发展实战专家人力资源管理师(一级)人力资源法务师(高级)岗位经验内化导师CSTD学习项目设计师中欧商学院杉树计划导师中国内训师大赛评委/中国企业微课大赛评委曾任:新东方教育(上市公司) 人才发展负责人曾任:武汉仟吉集团/卓尔控股(上市公司) 培训负责人擅长领域:内训师培养、学习地图、任职资格建设、企业文化、经验萃取、案例开发、微课设计与开发、学习项目设计刘畅老师从事企 人力资源管理 2026年07月13日 0 点赞 154 浏览
面向绩效的培训体系建立与年度规划 针对与此次培训内容的优势:▪1995年开始在全国讲授公开课及内训,学员九万人次,涉及几乎各类型企业和各HR及高层管理职位▪在诺基亚和金蝶均全程参与企业大学的建立,对公司的系统的培训体系有深入了解及实际操作经验▪熟知人力资源管理中的“胜任素质模型”理论及实际操作▪擅长将跨国企业的竞争优势量身定做于国企及民营企业,避免水土不服现象具体课程提纲:引子:绩效 人力资源 2025年08月17日 0 点赞 633 浏览