培训体系建设
企业领军人才发展培养与培训体系攻略(2天全面版)
让您“今天学完,今天就管用”的管理课程 企业领军人才发展培养与培训体系攻略 培训对象 企业总经理、人力资源总监、人力资源部长和培训主管、部门经理 【背景之一:老板的困惑】 人家都说,人的素质决定企业未来 人家还说,市场竞争归根结底是人才的竞争 可是: 老板想扩张,却没有人能挑大梁 老板想做事,却没有人能懂自己 老板想发展,却没有人能跟上自己的步伐 身边的人一大堆,能让自己省心的却没有几个 身边的事
基于创新的问题分析与解决工作坊
变革时代,一次又一次的金融危机,一天比一天激烈的市场竞争,产品生命周期日益缩短,越来越多的企业更直接地感受到直对全球企业竞争的压力,政治经济环境的多变挑战,市场环境越来越不可预测,中国市场越来越成熟,以至于必须在微利中寻求生存,而这一切都将无形的对企业内部管理提出更高的要求:有更强的解决问题的能力,使成本降得更低,效率变得更快,效果做得最好。员工特别是领导干部“问题分析与解决”的能力,成为企业追求
面向绩效的培训体系建立与年度规划
针对与此次培训内容的优势:▪1995年开始在全国讲授公开课及内训,学员九万人次,涉及几乎各类型企业和各HR及高层管理职位▪在诺基亚和金蝶均全程参与企业大学的建立,对公司的系统的培训体系有深入了解及实际操作经验▪熟知人力资源管理中的“胜任素质模型”理论及实际操作▪擅长将跨国企业的竞争优势量身定做于国企及民营企业,避免水土不服现象具体课程提纲:引子:绩效
企业培训体系建设与管理
建立起科学的培训体系并予以有效实施,是一个企业保持潜在而长久竞争力的保障。现代企业日益重视对员工的培训,正确的培训规划与科学的培训体系,也是实现员工和企业的双赢,进而使企业自身从根本上获得竞争的优势,提升组织能力的关键所在。

