卓越培训管理者专业能力提升实效培训
主讲：刘海燕老师【课程背景】在越来越激烈的市场竞争环境下，为立于不败之地，企业也都开始竞相学习，当企业规模越大，就更加重视培训工作，同时企业内负责培训和学习工作的人员也越多，但很少有理论或方法上给予他们职业指引，使得培训管理者在工作中面临诸多问题与挑战：▪把握培训需求时，因企业业务复杂、员工需求多样，难精准剖析，导致培训组织安排偏离企业实际；▪培训计划制定混乱，不成体系，难
培训管理
培训需求分析与计划制定
【培训费用】1980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】凡事预则立，不预则废。作为培训工作，如果发挥促进企业发展的作用，重要的是有针对性，这就需要进行科学的培训需求分析，并制定周密的培训计划。本课程对科学系统的培训需求分析方法进行了详细的介绍，包括从企业层面进行的战略与环境分析，从岗位层面进行的工作职责与岗位胜任力分析，从员工个人层面进行的绩效与发展需求分析，为培训计划制定打下坚实的基础
全面构建企业的培训体系
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主管和培训经理、培训主管、培训专员等
基于效果落地的培训管理体系建设
爱学习的企业会长大，会学习的企业能卓越。企业竞争取决于所拥有的人力资源，更取决于对人力资源的培育能力。然而，不少企业对于培训并没有过高期望，甚至流于形式。这与既需投入财力，又要占据工作精力，但效果却难以落地的培训管理现状有着密切的关系。
培训关键环节管理实践
培训目的为贯彻、落实国家培训质量标准，针对影响培训质量与效果的关键环节，结合各类企业培训活动中的热点与难点问题，举办此项目培训，以期突破企业培训活动发展过程中的瓶径，促进培训管理工作的流程化、规范化、简约化和实用性，帮助企业提升培训的质量与效果。培训目标1.明确并控制好企业培训活动关键环节；2.掌握并执行好培训需求的分析与评估；3.清晰并掌握好培训项目的设计与策划；
培训管理者学习路径图搭建技能提升
搞定基于任务搭建学习路径图，只需5步【课程背景】学习路径图是组织人才发展工作、能力提升工作的基础依据，一份系统、有效、贴近组织实际的学习路径图，可以让组织的战斗力成倍提升！在实际绘制工作中，培训管理者经常会面对以下问题和困惑： 目的不清：不知道学习路径图为何而搭、为何而建。 结构不稳：学习路径图缺乏系统性和完整性，不能支撑实际工作。 工具不全：缺少实用、系统的工具，工作效率不高。 缺乏复用手段：搭
TTM 企业培训体系搭建与培训管理工作坊
【课程背景】《企业培训体系搭建与培训管理工作坊》是国内实战派培训行业专家陶跃老师根据积累多年的培训管理经验，梳理成体系，经过在多家公司实践操作经验总结的课程，很多公司为了优化企业内部培训管理体系，引进作为内训，每一年，陶跃老师都会在原版课程的基础上，进行改版升级，致力于使该课程：更加有趣有效，全程采用情景沙盘模拟形式；更加贴近实战，每一个情景都精心选自企业实际发生的案例；更加科学合理，使用“培训成
培训需求诊断与年度培训计划制定
第一部分：年度培训计划制定与实施存在的问题分析企业培训计划制定面临的常见问题培训计划拟定问题分析›问题的关键原因›总体来说，缺乏年度培训计划制订过程控制。›培训计划拟定问题具体分析有效推动年度培训计划制订的策略探讨新员工培训迅速提升了新员工的归属感有效培训组织的条件第二部分：认识企业培训体系有效企业培训体系的特点企业培训体系构成培训课程体系设计第三部分：培训需求
