OH卡主题AI学习复盘共创工作坊 【课程背景】随着AI技术的快速发展和广泛应用,越来越多的人选择学习AI课程以提升自身竞争力。然而,学习AI课程并非易事,学员在学习过程中可能会遇到各种挑战和困惑。为了帮助学员更好地复盘学习经历,梳理学习成果与不足,OH卡主题AI课程复盘共创工作坊应运而生。OH卡作为一种潜意识投射工具,具有独特的优势,能够帮助学员在学习AI课程后进行深度复盘。通过OH卡的图像和文字组合,学员可以激发内心的联想和直觉 管理运营 2025年11月12日 0 点赞 653 浏览
《复盘-项目管理》沙盘模拟课程 《复盘-项目管理沙盘课程》模拟背景:希坦咨询作为行业领先的管理咨询公司,受Hero集团的邀请,为其下属企业FORCE公司开展【业绩改善及商业流程软件开发项目】。学员将扮演希坦咨询公司的项目经理的角色。作为项目经理,必须对项目的结果负责,并在希坦公司项目董事的指导下,把该项目的商业价值做到最大。 管理运营 2025年11月28日 0 点赞 647 浏览
陈亭如 陈亭如老师 管理者赋能教练16年大型企业工作管理经验12年商业银行管理实战经验美国佩丁大学MBA国家二级心理咨询师国家人力资源和社会保障部职业生涯规划师ICF(国际教练联盟)认证PCC专业教练美国AACTP国际认证培训师/行动学习促动师美国AACTP国际认证复盘教练美国NASA-4D系统认证团队教练英国东尼博赞思维导图认证讲师日产训(中国)MTP-TT 管理技能 2025年11月29日 0 点赞 646 浏览
结构化复盘-把经验转化为能力 经验教训是团队和个人最有价值的战略知识资产,而复盘是获取这些知识资产最重要的途径和方法。没有成功经验可以借鉴,只能靠自己摸索,具体该如何操作?不犯曾经犯过的错误,不被同一块石头绊倒,谈何容易?VUCA时代,复盘让你“温故而知新”,助力将过去的经验转化为能力,并激发创新! 管理运营 2025年11月26日 0 点赞 630 浏览
结构化复盘四步法 让经验变成业绩,复盘是围棋中的一种学习方法,指的是下完一盘棋之后,要重新摆一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,对下得好和不好的,都要进行分析和推演。课程将聚焦于复盘的落脚点:情境,基于企业/个人实际工作中遇到的问题场景,通过深层次、结构化的方法剖析出事情成功/失败的真正的因素,将过往的经验转化为可复制、可应用、可传承、可迭代的工具、方法、模型。 管理运营 2025年11月19日 0 点赞 614 浏览
管理复盘 用案例反思管理问题,萃取组织经验为能力;各级企业管理者这些年听了很多培训课,还是不知道实践中管理到底该怎么搞,因为知识是分开学的,用的时候需要合起来用,关键是要把各个管理模块串起来想通透,如何针对具体的管理问题,运用各方面的管理知识来解决才是管理实践的瓶颈。《管理复盘》不是知识普及型管理课程,是一堂颠覆性的课程,是管理实训课,是将管理知识 管理运营 2025年10月05日 0 点赞 609 浏览
复盘:把经验转化为能力 复盘是一种行之有效的学习方法。复盘是打造组织学习体系、让学习型组织建设落地的重要途径。复盘“上手容易深化难”,需要许多“内功心法”。当今的商业环境变化越来越快,因此更加需要快速的学习能力,而复盘作为一种及时、高效的学习方式,正受到越来越多企业和个人的欢迎。本课程对复盘做了系统的阐述,帮助学员系统总结成功经验,把潜在的经验化成显性的能力 管理运营 2025年12月03日 0 点赞 592 浏览
方法技能-复盘 主讲:王志涛老师 复盘可看做是对自身的行为过程、实践结果进行再认识的科学反思过程。复盘意识是一种检视自身发展的思维能力。复盘让人更好的看清自己。一个人运用复盘意识的重要意义在于吸取失败教训,避免重复犯错,总结并传承经验,获得更深刻的自我认知 管理运营 2025年11月10日 0 点赞 587 浏览
复盘+项目管理沙盘模拟 随着互联网、工业4.0的蓬勃发展,企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本,那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。本课程不仅教授项目管理的工具和方法,更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。课程效益: 学习项目管理的十大知识体系、五大过程组;学习关键链项目管理◎ 认识到在项目管理中,抓对事情比把事情 管理运营 2025年11月25日 0 点赞 584 浏览
提速增效-情境复盘实战训练 课程背景:复盘来源于棋类术语,也称“复局”是指下完这盘棋后,从以前的对垒中发现自己错误,在什么情况下会犯错误,为什么会犯错误反思除了这种做法外还有哪些更好的解决办法?有人说“复盘思维”可能是唯一可以通过后天不断训练,能填平智商差距的思维能力,组织中复盘摒弃了个人主义的角色扮演,去个人化,去中心化,完全回归到实物原生状态,解剖所有与其相关联的环节,一件一件去回忆、分析、解释、阐述,最终需要得到一个更 管理运营 2025年12月11日 0 点赞 582 浏览