大客户营销

向华为学大客户营销—LTC全流程营销战法

崔键老师的《向华为学大客户营销—LTC全流程营销战法》课程,围绕大客户营销、营销战法、向华为学等核心模块展开,系统梳理MTL市场到线索与LTC线索到回款全流程、大客户营销与铁三角作战、渠道增长与客户关系经营等方法体系,帮助企业构建可复制、可持续增长的销售与经营体系。

政企客户关系构建与营销策略

赵阳老师的《政企客户关系构建与营销策略》课程,聚焦营销策略方向,系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能,结合大量真实案例与情景演练,帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧,切实提升业绩与团队战斗力。

大客户营销策略

赵阳老师的《大客户营销策略》课程,聚焦大客户营销方向,系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能,结合大量真实案例与情景演练,帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧,切实提升业绩与团队战斗力。

高效的大客户营销拓展团队是如何炼成的

教学目标与设计:当下,鉴于外部市场环境的严峻性,我们对企业营销团队的业务拓展效率,对高价值大客户订单的获取胜率,就提出了比以往更高的要求。在每一个产业赛道,那些思维的格局不高,做事不严谨,不高效,打单胜率不高的营销团队和他们的企业,必然会在接下来的几年里被逐渐淘汰出局,而且这个优胜劣汰的过程在加速。实际上,中小型企业的危机感最强,他们最关心的是业务量如何才能快速地、高质量地增长,而业务的增长,和企

银行对公客户经理角色认知与营销技能提升

邓天伦老师课程:课程背景:在银行业充分竞争、高度内卷的背景下,客户经理作为银行营销的前线人员,如何提升其角色认知、职业道德操守和营销服务技巧,实现对公业务的快速、健康发展,是摆在银行基层机构的一个突出问题。

郭春明

郭春明老师 沟通、营销、谈判专家启发式、互动式培训的践行者擅长课堂氛围调动/学员参与/课程落地15年企业高管经验、50+管理咨询项目经验沉淀3000+场几乎覆盖各行业的公开课、内训经验积累北大博雅产学研究院客座教授、高级智库专家中国管理科学研究院客座教授元培工匠专家组专家中山大学管理学院、经济学院高级培训师湖南大学管理学院、经济学院高级培训师华为大学、中兴通讯学院认证讲师启发式、互动式培训的践行者

大客户战略破局:从交易到伙伴的深度绑定

主讲:马永强老师【课程背景】海竞争中,大客户销售面临的核心困境不再是产品与价格,而是:关系很好,为何大额订单依然花落别家?产品同质,如何塑造出无可替代的独特价值? 面对决策层,如何对话才能赢得信任与尊重?如何将单次交易,升级为稳定持续的战略伙伴b关系?本课程是马老师融合其在中国机械工业集团、北奔重汽、中铝国际等世界500强企业,从一线突破到战略决策的大客户实战案例与心法。它超越传统销售技巧,致力于

孔涛

大客户全球销售实战专家—孔涛老师墨尔本皇家理工工程管理硕士曾任:华为技术有限公司丨全球销售部资深销售管理架构师曾任:华为技术有限公司丨北欧通信集团大区销售总监/国家子公司管理团队副总曾任:华为技术有限公司丨北非国家运营商大客户销售总监曾任:美钻石油钻采有限公司(上市公司)丨西北区域总经理及国际大客户(壳牌/道达尔/中国石油等)总监&nbs

以大客户为主导的销售策略管理

【课程背景】随着新常态经济的影响、新质生产力的发展,国内行业&区域市场竞争愈发激烈,越来越多的企业意识到销售团队能力必须随之不断提升。如何开拓和维护KA大客户,在重大项目中专业合理运作、提高赢单率是确保团队业绩达成以及企业良性发展的重要保障。本课程旨在帮助学员了解如何管理好大客户、规划好大项目,在实际场景中学以致用,提高大家的销售策略能力和实际落地执行能力。【授课对象】- 企业销售管理者及高中级销

大客户营销实战管理

公司的每个客户的定单都构成了公司的销售收入,但是否每一个定单都能为公司带来利润呢?很显然,综合考虑每一个定单,并不是这样的。公司的人力和物力有限,不可能对所有的客户都一视同仁,不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何来划分自己的客户类别,如何分配时间来管理自己的客户呢?意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理,也称“二八原则”,这个规则表明:公司80%的销售收入来自于仅占总
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