大客户营销

服务营销与客户关系管理

一、课程概述培训对象 营销管理者,销售负责人 课程名称 《服务营销与客户关系管理》培训方式 讲授、案例讨论、工作坊 考核方式 行动计划培训课时 6H 最佳人数 30开发日期 2021年9月一、课程简介营,是做正确的事,销,是把事情做正确!在服务营销执行的路上,唯一的目标就是:客户,读懂客户,一切才有的可谈!要想读懂客户,你就不能闭门造车、坐而论道,你必须从客户信息的基础上,发现真正的市场机会机会,

大客户实战营销策略与技巧

大客户销售周期长,金额大,往往涉及到客户内部的技术、采购、质量商务和高层等角色,对企业销售人员的营销能力和技术能力要求比较高,大客户的销售难度大,给企业创造的价值大,得大客户者得天下,企业大客户的销售能力是企业的核心竞争能力之一,几乎每个大客户在开发过程中销售人员都会面临

B2B大客户价值营销实战策略

主讲:吴昌鸿课程背景:B2B大客户营销涉及的金额比较大,参与的人员比较多,销售周期长,产品方案等相对复杂,竞争又异常激烈,同时客户的需求更加个性化,采购决策越来越理性,这都增加了营销的复杂性和难度。

大客户战略破局:从交易到伙伴的深度绑定

主讲:马永强老师【课程背景】海竞争中,大客户销售面临的核心困境不再是产品与价格,而是:关系很好,为何大额订单依然花落别家?产品同质,如何塑造出无可替代的独特价值? 面对决策层,如何对话才能赢得信任与尊重?如何将单次交易,升级为稳定持续的战略伙伴b关系?本课程是马老师融合其在中国机械工业集团、北奔重汽、中铝国际等世界500强企业,从一线突破到战略决策的大客户实战案例与心法。它超越传统销售技巧,致力于

孔涛

大客户全球销售实战专家—孔涛老师墨尔本皇家理工工程管理硕士曾任:华为技术有限公司丨全球销售部资深销售管理架构师曾任:华为技术有限公司丨北欧通信集团大区销售总监/国家子公司管理团队副总曾任:华为技术有限公司丨北非国家运营商大客户销售总监曾任:美钻石油钻采有限公司(上市公司)丨西北区域总经理及国际大客户(壳牌/道达尔/中国石油等)总监&nbs

李国勇

李国勇老师 销售技能提升教练20年营销管理实战经验华南理工大学双学士+中山大学MBA销售标杆经验萃取师中国移动广东分公司省级讲师8次广东移动年度省、市级先进工作者(5次省级+3次市级)AACTP磨课学院特聘点评师、全国微课大赛总决赛评委曾任:北京云族佳科技有限公司 丨 客户总监曾任:中国移动佛山分公司 丨 区域总经理1)擅长领域:销售技巧、顾问式营销、产品营销、客户服务、谈判技巧、营销

钮宏涛

钮宏涛老师 营销管理实战专家20年世界500强营销高管实战经验中国培训师研究院研究员、高级导师曾任:国金汽车公司(新势力车企)|营销副总经理曾任:长城汽车公司(上市企业)|销售部长曾任:东风标致汽车公司(世界500强合资)|销售部副部长曾任:飞利浦消费电子北京办事处(世界500强)|区域总监擅长领域:商务谈判、大客户开发、经销渠道开发、客户关系管理、团队建设与绩效管理……作

攻关有道-大客户营销

这是一门实战性非常强的大客户营销策略课程,与《信任五环——大客户超级沟通技巧》不同的是更侧重于营销策略,除了解决以上的问题,还能帮助销售人员建立系统的客户分析的流程与方法,按照客户的反馈制定相应的营销策略,帮助企业建立以客户为中心的营销模式,识别真假销售机会,制定具有竞争优势的抢单策略。

大客户“深度”营销

【课程背景】大客户营销具有周期长、采购流程繁琐、决策复杂、参与人员多、难以把控等特点,销售人员在实际工作过程中,经常遇到以下问题:客户内部组织结构复杂,不知道该找谁?如何与关键人物快速建立信任关系?与客户谈判总是陷入被动,如何破局?如何让客户和企业成为利益共同体?如何提高营销人员的服务意识以及客户管理水平?一系列的问题让我们一筹莫展。究其原因,主要是我们的营销人员缺乏一种可复制的精准营销方法。往往

盘活与激活的艺术

【课程背景】消费市场已经进入商品极大丰富的时代。在这样的市场环境下,不论是品牌商,还是零售商仅靠商品影响顾客的营销时期已经过去。企业需要面对当前的市场新环境,打造体系化的客户关系影响力,由以往主要通过商品去影响顾客,构建商品之上的一套新的价值体系,去有效经营顾客价值。商业的本质是顾客创造价值,企业就必须盘活和激活客户价值,构建创造价值的经营思维。课程将从客户关系管理入手、深度的分析客户价值,用