大客户营销

万海勇

万海勇老师 资深金融营销专家营销技战术重构,营销案例再现关键词:对公营销、营销博弈、商务谈判、小微信贷资历背景对公营销实战专家人际行为与营销实战专家瑞士银行谈判顾问15年销售与管理实战经验10多年授课经验曾任:某外资银行公共关系经理某国有行总行多个营销岗位负责人工商银行、建设银行、中国银行、农业银行、招商银行、中信银行、广发银行、邮储银行、民生银行、兴业银行等多家银行及分支行长年特聘讲师,从业十余

攻占山头-大客户营销全流程管理

赵阳老师的《攻占山头-大客户营销全流程管理》课程,聚焦大客户营销方向,系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能,结合大量真实案例与情景演练,帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧,切实提升业绩与团队战斗力。

区域经理能力提升与经销商管理

赵阳老师的《区域经理能力提升与经销商管理》课程,聚焦经销商管理方向,系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能,结合大量真实案例与情景演练,帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧,切实提升业绩与团队战斗力。

政企客户市场销售项目运作策略与实战技能培训

课程背景我们在市场一线实战辅导很多To G/B类大客户营销人员时,经常收到学员这样的抱怨:“彭老师,针对政府和行业大客户的销售项目确实很难掌控,从销售线索挖掘到最终成功签单,我们运作时总觉得缺乏章法,缺乏科学的节奏感,在每个阶段缺乏方向感,导致公司宝贵的资源用不到刀刃上,结果客户决策链上的关系建设不到位,决策者不倾向于我们,有时候,客户的关键人还会岗位调动,导致我们前期的工作白做了;对竞争对手的袭

银行对公客户经理“五大技能十八般武艺”通关演练

邓天伦老师课程:课程背景:在银行对公业务营销和客户服务的过程中,经营管理者通常会面对这样一些客户经理,他们对信贷业务缺乏全流程、框架性、结构性的认知,因而导致不知道干什么,不知道怎么干,比方说:客户到底在哪里?如何筛选目标客户?如何与客户联系?采用什么话术?拜访客户应该聊些什么?授信方案或金融服务方案如何设计?怎样开展尽职调查?如何分析企业的财务报表?如何撰写高质量的尽调报告?怎样配合审查审批?如何做好用信准备?

大客户营销

课程背景:以前计划经济时代,皇帝的女儿不愁嫁.为什么市场经济时代,企业即使有好的产品,但销售总是差强人意?从销售团队到工厂内部,如何让大家转变思维,从”等,靠,要”到围着客户转,围着市场转?如何认识市场经济,如何运用市场营销的有效资源,去支持企业争夺市场,占有市场份额?在市场剧烈竞争下,如何去开发大客户与维护大客户?大客户销售有什么不同的特点?大客户是各个供应企业最看重的客户,如何才能接近大客户?

大客户开发与维护

主讲:马永强老师【课程背景】在红海竞争中,大客户销售面临的核心困境不再是产品与价格,而是:远隔重洋,如何寻找海外大客户?潜在重要客户被友商紧密包围,如何与之建立信任?关系很好,为何大额订单依然花落别家?产品同质,如何塑造出无可替代的独特价值? 面对决策层,如何对话才能赢得信任与尊重?如何将单次交易,升级为稳定持续的战略伙伴关系?本课程是马老师融合其在中国机械工业集团、北奔重汽、中铝国际等世界500

大客户深度开发与客情关系维系

国作登字-2024-A-00001699开发政企、央企、国企、民企型客户、人际关系是杀手锏,且可能是你唯一的途径。课程受众:大客户营销人员、营销管理人员课程时间:1天(6小时)授课形式:理论讲解+案例分析+互动提问+小组讨论+课堂呈现+视频播放+情景演绎学习目标:1.了解大客户的正确定义,理解并重视提升人际关系是大客户营销最为关键的手段;2.了解可从哪六个维度提升客情关系;3.对标销冠,正确的理解

大客优先--银行对公大客户关系管理的策略与实践

【课程背景】当前,国家正在积极推动新质生产力的发展,银行在中央金融工作会议的指引下稳步推动对实体经济的支持,做好科技金融等“五篇大文章”,在这样的大方向、大趋势之下,银行对公营销和客户关系管理等方面面临着很大挑战,在激烈的市场竞争中,银行需要在客户关系策略的设计与实施,产品策略与方案设计,以及服务策略和团队组织上继续改进和提升,提高大客户的满意度和客户粘性。【课程收益】1. 认识当前银行对公业务发

大客户精准营销实战沙盘推演

最顶尖的实战派最先进的作战体系最有力的落地方法可持续的市场胜利解决三大营销痛点缺乏打胜仗的狼性(弱意识、只跟单、缺新客、差能力)缺乏打胜仗的阵型(无阵型、缺章法、弱装备、少合力)缺乏打胜仗的方法(没工具、乱动作、缺洞察、少策略)营销是系统的工程,市场的攻防是精妙的套路配合。然而如何分析市场,做好市场的规划指导营销工作,是一项非常重要的能力。公司面对外部环境的风云变幻,市场竞争的日趋复杂
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