大客户销售
大客户双赢商务谈判技巧
课程背景在大客户商务谈判方面,B2B企业的销售团队普遍存在以下问题:面对强势的客户,不敢谈判,不敢提要求;给客户让步经常突破底线,不知道如何以条件换条件;在和客户谈判时不知道如何搜集信息情报,不知道如何建立谈判筹码,如何与客户用合适的方式沟通;经常被客户方采购人员的策略和技巧迷惑,在不应该让步的时候让步,给公司带来巨大的利润损失;价格问题、回款问题、品质问题、售后问题彼此纠缠,依靠单纯的简单谈判技
关键客户管理与营销技能提升—工程建设、电力、建筑建材行业大客户营销
如何从一开始就把握好政企项目的运作,调动好内外资源,从关系、产品、方案到服务各个环节都体现出策略,选择合适的生态合作伙伴,从销售组织、架构、政策、人员等各个方面摸索适合自己的政企市场的新模式,将是本课程探讨的重点。
大客户销售策略与关系渗透技术
培训受益:1、帮助销售管理者和销售人员了解大客户销售的流程;2、帮助销售管理者和销售人员了解大客户销售过程中的关键环节及管理方法;3、帮助销售管理者和销售人员掌握大客户销售的工具及方法课程标准时间:18小时(3天),可根据实际需求进行组合调整。课程大纲第一部分:销售目标与市场策略选择1.销售人员的天职:达成销售目标2.影响销售目标达成的两个关键3.制定市场策略的
工业品大客户销售策略设计与流程管控
闫老师是畅销书《营销总监成长记》作者,闫老师有上千场次以上的授课经验,此课程被美的电器、邓禄普轮胎、九阳股份、三一重工、中联重科、蓝山屯河、正大饲料、百年糊涂、海天食品等著名企业大量团购对各公司进行轮训。案例式分享,实情式模拟,让学员现场学会实战营销技能,整体素质全面提升
价值营销 政企大客户销售谋攻之道
如何解决大客户销售所面临的挑战是本课程着重讲述的内容。本课程旨在精准分析政企大客户的采购特点、决策流程、透视人际关系、洞察真正需求,提供工具和方法,剥丝抽茧,提升销售人员应对复杂销售局面的能力,取得客户信任,赢取订单。
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