大客户销售

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大客户销售：企业高层的拜访策略和谈判技巧

大客户高层破冰训练主讲：周讦老师【课程背景】当前企业攻坚高层决策者时普遍陷入 “三冰困局”：1. 信息冰墙：——80%销售无法接触到真实决策人，被秘书/中层以“领导在开会”等挡回，年浪费差旅费超50万；2. 价值冰点：——每一开口就讲“产品功能多牛”，高层内心OS：“又是推销的”，3分钟内送客；3. 信任冰河：——即便见面，因不懂“政企话术禁忌”、误送礼品，永久拉黑。本质问题：高层决策者的思考维度

营销管理 2026年05月15日 0 点赞 462 浏览

大客户销售关系战略管理（商机管理）

制定动态制胜策略（销售战略）建立敏捷执行机制，确保资源投放始终聚焦高价值触点。基于以上疑问和背景，本课程借鉴国际上B2B大公司过去30年的赢单经验总结，结构化地提供了一套完整的赢单思维和工具，帮助销售们迅速提升自己的商机规划和管理能力，销售战略制定能力，客户关系分析和管理能力，从而在残酷的商业竞争中立于不败之地。

营销管理 2026年01月29日 0 点赞 442 浏览

赵全柱

赵全柱实战派医药销售金牌讲师✦19+年销售及管理经验讲师✦销售技巧与话术资深研究专家✦高级营销师、实战派销售管理专家✦FNS新加坡引导技术SPOT认证讲师✦中国人力资源与社会保障部认证专业讲师✦曾任沈阳绿谷生物（FGF生长因子）大区经理✦曾任北京福而康药业（滴丸开创者）大区经理✦国药集团、浙江医药集团、安徽天星医药集团高聘讲师

销售技巧 2026年08月09日 0 点赞 416 浏览

系统打造大客户销售铁军

主讲：马永强老师【课程背景】在激烈的市场竞争中，大客户销售的成功不再依赖个别“销售英雄”，而取决于能否打造一支目标一致、能力过硬、管理科学的“销售铁军”。许多团队管理者面临选人不准、培养低效、激励乏力、管理失控等挑战，导致业绩波动和人才流失。本课程旨在系统解决这些问题，为企业构建可持续的大客户销售组织能力。【课程收益】1. 掌握体系：建立“选、育、激、管、战”五位一体的销售团队管理系统思维。2.

营销管理 2026年05月20日 0 点赞 390 浏览

杜一浦

杜一浦T0B型企业战略增长与营销落地实战专家2B型企业持续增长系统架构师20+年大客户营销与战略落地实战专家专精特新企业成长陪跑教练【专业资质】 MBA云财管理科学研究院市场营销首席研究员 MBA校外导师【实战背景】曾任上市公司营销总监、投资公司运营总监，具备“战略-营销-资本”复合视角作为投资人、创业者、管理者，深度操盘多家2B企业从0

大客户营销 2026年08月09日 0 点赞 384 浏览

大客户销售：用业务语言破局客户需求

大客户深层需求探寻技巧主讲：周讦老师【课程背景】为什么必须懂大客户决策？大客户决策涉及4个以上关键角色（技术、采购、财务、高管等）——1、80%的销售仅接触单一接口人，导致方案与决策层需求错位，耗时数月却丢单；2、客户内部存在“决策层-执行层-受益层”博弈：技术部求专业、采购部压成本、使用部拒变革，销售若未识别利益链，触发“隐形否决”导致订单夭折；3、销售、技术、交付部门“各自为战”，审批流程超1

营销管理 2026年05月20日 0 点赞 358 浏览

大客户销售人员商务礼仪和公关技巧

李俊老师主讲的《大客户销售人员商务礼仪和公关技巧》课程，聚焦大客户销售方向，结合实战案例系统讲解核心方法与工具，帮助学员提升销售实战能力与业绩转化。

营销管理 2026年09月05日 0 点赞 353 浏览

何沛恣

何沛恣—销售实战派培训师北大博雅产学研训高级智库专家、客座教授电子科技大学特聘导师礼仪赛事国赛裁判高级礼仪培训师AACTP国际注册认证培训师组织经验萃取师ACIC国际注册高级企业教练（行动学习促动师）多家央国企、世界500强特邀讲师全国好讲师大赛 赛区冠军 最佳演绎奖 全国百强讲师得主 自有版权课程《大客户销售的道与术》▪十余年营销及管理经验，经历了企业一线业务人员到总经理助理、项目总

销售技巧 2026年09月18日 0 点赞 350 浏览

业绩倍增-大客户销售的天龙八部

课程背景：一、市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则，客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。有的销售人员滔滔不绝，却没有挖掘客户的需求；有的销售人员口如悬河，去没有获取客户的信任。产品是死的，方案是活的，如何给到客户差异性的解决方案？千人千面，不同风格的客户我们如何不同应对？二、客户是咄咄逼人，销售人员常常处于弱势心态，销售人员则步步退让。销售谈判桌上，一方是老虎，另一方就会变成兔子

营销管理 2026年04月22日 0 点赞 346 浏览

复杂商机的诊断与赢单策略

针对B2B大客户销售人员的商机管理与策略规划实战工作坊主讲：蔡盛老师【课程背景】在当前复杂的B2B销售环境中，客户采购流程涉及多决策者、长周期和激烈竞争，销售人员常面临“商机诊断难、策略规划乱、赢单把握低”的挑战。数据显示，67%的销售失败源于未能正确诊断商机，而使用科学诊断方法的销售团队成功率可提升33%（数据来源：Pipedrive等权威机构）。传统销售依赖经验判断，缺乏系统化工具分析商机健康

营销管理 2026年05月02日 0 点赞 345 浏览