大客户销售
海外市场拓展策略与大客户销售技能提升培训
教学目的：1、学习和掌握海外区域市场拓展的阶段性（框架）策略和基本方法。2、学习和掌握海外大客户营销的基本思想、策略制定、执行方法和营销实战技巧。教学时长：2天教学手段：讲授、案例解析、问题互动、研讨。参训学员：拓展全球市场的营销人员、客户经理、营销管理者、售前人员、解决方案经理和各级主管领导。 课程内容：破冰1、老师和课程介绍（2分钟）2、学员分组团建（8分钟）研讨：海外市场拓展的挑战与解决之道
从游击队走向正规军-构建不依赖牛人的大客户销售流程
课程背景冰河内卷时代，企业之间竞争日益白热化...你们公司是否在销售方面是否面临如下挑战？挑战一：如何构建端到端销售流程？挑战二：如何提升线索成交转化？挑战三：如何提升客户拜访技巧？挑战四：如何优化客户接待流程？挑战五：如何快速提升客户关系？挑战六：如何深度挖掘客户需求？挑战七：如何制定客户分级标准？挑战八：如何精准呈现价值方案？挑战九：如何有效屏蔽竞争对手？挑战十：如何在短时间快速成交？
《洞察先机、差异致胜—战略解码到的核心要义》
赵恒老师主讲。本课程基于“以客户为中心”的理念和 大客户SAF 销售飞轮系统模型，引领学员对战略规划、市场洞察和营销推广等方面进行系统性学习，使学员在思维层面明道，在技能层面知行，通过思维理念升级、案例剖析反思、方法工具学习等综合学习形式下，推动学员快速思维升级、技能提升。理论讲授+沙盘体验感悟+案例剖析反思+方法工具学习。
《政企大客户关系建设与维护的四维十二字诀》
赵恒老师主讲。政府部门及国央企单位作为国家战略的落地抓手，既是政策导向，又是有利条件，关乎国际民生，是党和国家服务于社会大众的重要手段。本课程基于常见现象，进行归类剖析，带领学员洞察背后逻辑与根因。通过全流程十二个关键节点和四维十二字诀工作技巧的分享，助力企业学员快速掌握，提高工作效能，促进企业客户发展。通过对电视剧《青瓷》中经典桥段的剖析，学习与关键角色的沟通技巧和要领，掌握沟通套路和话术。
《客户开发与销售动态管理能力训战营》
赵恒老师主讲。本课程基于“以客户为中心”的理念，从理念、系统、模型、工具、方法、技巧等方面，解决学员在toB 大客户开发过程中的典型现象和难题，增强学员自我管理、目标管理和销售进程管理等能力，使思维升级、技能提升，突破能力和业绩瓶颈，助力企业销售业绩增长。提升销售人员自我管理驱动力和目标管理的意识与工具运用能力。
《大客户销售的四个效能工具和五个价值动作》
赵恒老师主讲。做对有价值的动作，使用有效能的工具，是高效实现大客户销售的强有力支撑，也是销售团队管理与执行的必要方法。本课程基于“以客户为中心”的理念和 SAF 销售飞轮系统，组织学员对大客户销售过程中的四个效能工具和五个价值动作进行拆解和学习，使学员在思维层面明道，在技能层面知行，突破能力和业绩瓶颈，实现企业销售业绩倍增。
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