大客户销售

大客户销售技巧-销售策略与商务谈判

主讲:王晓明老师【课程背景】销售策略、商务谈判,都与成功签单息息相关。但是,很多大客户销售,在这两个核心技能上,比较欠缺。比如,很多销售经常信心满满的订单,到最后丢单了,什么原因呢?要么说竞争对手不按套路出牌,要么说我们价格贵,要么说竞争对手有高层关系,要么说我们谈判失误等等;这些原因是真的吗?从公司角度讲,这些问题将导致整个团队“赢单率参差不齐”,业绩能不能完成“看天吃饭”,销售业绩预测也非常“

搞定关键人-高层客户公关技巧

销售人员因为对销售的基本规律把握不清晰,导致销售人员在面对客户时候,无法真正理解客户,引导客户。使销售项目往有利于成功的方向前进,同时销售人员只能拿下中低层客户,不能真正把握高层客户,缺乏对高层客户的工作规律,对成功人士的个性特征的认识,无法长期经营客户关系。

基于价值销售的大客户销售商机资格审查

MEDDPICC 是一种被众多知名大公司广泛应用的商机资格审查方法,特别适用于复杂的企业级销售(B2B)场景。它通过关注 Metrics(量化指标)、Economic Buyer(经济买家)、Decision Criteria(决策标准)、Decision Process(决策流程)、Paper Process(文书流程)、Identify Pain(识别痛点)、Champion(内部倡导者)、Competition(竞争对手)八个关键维度,帮助销售人员更精准地判断商机是否值得推进,并制定有效的销售策略。

大客户销售技巧-政企大客户销售策略与控单实战

从赢单靠运气,到大幅稳定提高赢单率主讲:王晓明老师【课程背景】很多销售经常信心满满的订单,到最后丢单了,什么原因呢?要么说竞争对手不按套路出牌,要么说我们价格贵,要么说竞争对手有高层关系等等;这些原因是真的吗?还有很多经验丰富的销售“老炮”,其实是“一个经验用十年”,也经常丢单。更有甚者,销售和客户项目决策人的关系非常好,一起吃完饭,甚至客户主动问“还有没有下一场?是不是一起去K歌”,但是最后单子

大客户关系突破与销售技能场景化训练

本课程面向大客户销售需要具备的基础技能进行全方位的讲授和训练,比较业界传统的销售训练,本课程从更深层次分析了销售取得客户信任的原理,给出了更有效、更易操作、更标准化的方法。同时,本课程从客户开展一个项目的角度全方位解读项目每一个关键节点,在每一个关键节点销售需要做什么,客户期望获取什么都有明确的讲解和方法指导。

政企大客户销售综合能力提升全景式演练培训方案

主讲:仝晓丽老师【课程背景】近年来,各大运营商开始了战略转型的征途,从中国电信“综合信息服务提供商”转型,到中国移动“移动通信专家”向“移动信息专家”的战略转型,都标志着运营商正从“基础服务网络运营商”向“综合信息服务提供商”蜕变。在如火如荼的重组过程中,运营商都把竞争的领地指向了集团客户,因此拓展集团客户,寻找异网营销商机、分析集团客户,提供价值营销方案、维系集团客户,实施忠诚服务策略,是每个通

价值营销-大客户业绩倍增赋能训练

价值营销的销售理念认为,影响销售结果的根源因素是客户的看法、动机及行为。价值是客户认知的结果,客户认为有价值的没有价值也是有价值,同样客户认为没价值的即使有价值也是没用的。销售人员的使命就是改变客户的看法,使其认知上与公司倡导相一致。

大客户销售策略与关系渗透技术

培训受益:1、帮助销售管理者和销售人员了解大客户销售的流程;2、帮助销售管理者和销售人员了解大客户销售过程中的关键环节及管理方法;3、帮助销售管理者和销售人员掌握大客户销售的工具及方法课程标准时间:18小时(3天),可根据实际需求进行组合调整。课程大纲第一部分:销售目标与市场策略选择1.销售人员的天职:达成销售目标2.影响销售目标达成的两个关键3.制定市场策略的

大客户谈判

在现代市场营销环境下,销售无处不在。销售人员在与客户谈判过程中总是限于被动中。除了唇枪舌战让双方关系恶化外,讨价还价也让双方无利可图.如何破解难题,既能双方受益,同时还能保持良好的合作关系,以备长远发展呢?本课程设计:简要口诀讲授+电影视频理解+情景模拟练习,通过谈判原理的讲述,生活和工作实例分析,以及实战演练,教会学员如何更好地使用原则扩大自己的利益,同时又可以与对方创造更多利益.

大客户销售技巧-顾问式销售与需求挖掘

主讲:王晓明老师【课程背景】大客户销售,因涉及客户方人员广,决策链条长,导致需求复杂、大家共识慢;并且大多客户需求表达不全面、想法不一,导致销售难以清晰把握客户的需求,解决方案缺乏竞争力,甚至直接丢单。同时,大客户销售,自己也经常犯一些错误,而不自知。比如,刚开始接触客户就演示产品,客户一问价格就报价,陷入了比较产品功能、打价格战的恶性循环。这些问题的根源,其实是销售方法的不专业,不职业。诸如此类