大客户

运筹帷幄 决胜千里—大客户市场营销与销售项目管理

【课程背景】兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。对于企业来说,销售人员就是公司的兵。销售人员的能力,直接决定了企业的市场竞争力。尤其是从事大客户销售的企业,项目金额大,采购周期长,决策流程慢,涉及产品多,竞争压力大,决定项目成败的因素也比较多,如果销售人员的关键能力欠缺,就会严重影响项目的成功率,公司也会蒙受巨大的损失。如何形成可复制的大客户销售能力?如何提高公司在大客户领域的销售成功

韦东

韦东20年华为工作经验前华为大学金牌讲师前华为某系统部部长前华为某大国代表处公共关系部部长前华为某跨国电信运营商集团客户部部长讲师简介韦东老师2000年加入华为公司,是华为公司早期的海外市场拓荒者,作为首批华为海外市场拓展人员,韦东老师在埃及,日本,新加坡等国家精耕细作,以多种角色参与过多个公司级重大项目,包括客户关系拓展,竞标,商务谈判,合同签署与交付履行,为华为海外市场的从0到1再到100的跨

大客户销售管理

大客户因为其地位的重要性,少量大客户对应着企业大部分业绩。所以大客户的销售步骤不容错误。“大客户无小事”,把每一件涉及大客户的小事做对、做好、做到极致是销售人员的基础素养。过程体验,服务营销,极致个性满足成为这个互联网+时代的重中之重。

大客户购买决策行为与价格谈判

李赛赛老师的《大客户购买决策行为与价格谈判》课程,深刻洞察大客户购买决策流程及行为,包括客户购买的动机、选择供应商的因素、行业大客户的购买模式以及决策过程中的心理变化,为精准销售策略制定奠定基础。

大客户赢销王道与业绩突围

包贤宗老师的《大客户赢销王道与业绩突围》课程,围绕大客户销售失败案例深度解读、基于大客户采购流程的销售进程规划、里程碑设置与阶段关键任务清单等核心模块展开,并进一步深入大客户销售过程管理与结果的关系、业绩不好的根本源头在哪里等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的业绩成果。

大客户销售实战技能提升

姚威老师的《大客户销售实战技能提升》课程,就是根据以上问题,从销售实战的角度,教会销售人员分析客户心理、挖掘需求、提炼产品卖点、做到高效沟通、保持良好客户关系、塑造价值促成合作,系统讲解销售中各环节的难点疑点问题,帮助销售人员梳理思路,提升销售业绩。

大客户公关与客户关系处理

姚威老师的《大客户公关与客户关系处理》课程,这个特殊的社会环境下,如何解读客户的心理,为进一步建立销售口碑和发展客户忠诚度打下基础,最终取得个人成功与企业成功的双赢目标,大客户的销售方式有其独特性,需要销售人员熟悉客户开发及管理的运作技巧,这正是我们开展销售培训的目标和重点。

《以战养战:大客户销售技能与工具经验萃取》

郭亮老师的《以战养战:大客户销售技能与工具经验萃取》课程对于一个组织而言,外部培训和员工自主学习是非常有必要的,但如果借助外脑只是启发了员工思维,开阔了视野,却无法转化成知识和岗位技能,则无助于企业的绩效发展,不能帮助组织从根本上达成战略目标。因此有效的培训一定要秉持“上接战。
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