商业地产发展及存量市场下如何快速实现商铺的销售 商业地产商铺销售去化的本质是什么?如何全面打破僵局走向本性才能保证商业地产商铺去化的稳健和可持续性发展。如何结合项目长期投资回报目标和商业运作机制实施项目生命周期管理,持续改进商铺去化自身业绩提升,达成项目下手目标,才是中国商业地产购物中心项目投产的目的。 建筑房产 2025年10月05日 0 点赞 712 浏览
大量建筑企业即将消亡-存量市场下项目营销如何创新与突破 课程背景:当下很难,未来更难,知难不难!今后几年,一大批企业包括一些央国企施工单位将退出建筑市场.一是市场新项目极少不足以养活这么多企业,二是存量市场下,大而强的企业为生存将向下挤压中小型企业,这些企业定位的三高市场没有那么项目支撑其规模.许多企业老板很着急,但有的思维停留在市场上升期的营销打法如大市场、大项目、大业主,他们寻找项目线索的方法很原始低效……用对方法比用尽全力更重要!无论市场如何变化 建筑房产 2026年04月18日 0 点赞 289 浏览
存量市场下关乎企业生死的工程款清收实战 在存量市场博弈与经济下滑的形势下,施工企业不仅业务越来越难接,工程款的清收更是遇到了前所未有的困难。江苏浙江一些建筑大省的部分特级企业竟因甲方工程款拖欠而倒闭。建筑企业必须改变思路,认清当前现实,不能用市场上升期的经验应对目前的困难.课程收益:1、清醒认识存量市场与经济下行期市场特点与经营风险2、招标文件与业主资信调查,从源头防范工程清收风险管3、建立项目履约阶段的全过程清收风险管理 建筑房产 2026年05月03日 0 点赞 282 浏览
客户复购与份额提升 存量市场下的业绩增长课程背景:存量市场从“客户开发”到“二次复购销售”的关键战略转型,后市场增值业务成为企业新的增长引擎。但转型过程中,团队面临多重业务痛点,具体如下:▪决策链重构难题:二次复购决策主体从首次采购的“采购+技术+决策层”转向“售后团队”,原有客户资源无法复用,关键决策人“话事人”识别与影响力评估缺乏系统方法,导致对接方向错位。▪竞争与价格被动:面对强劲对手, 营销管理 2026年08月25日 0 点赞 50 浏览