孙倩

思维管理与高效决策

【课程背景】《六顶思考帽》相信大家对它并不陌生,他主要讲解的就是6个看待问题的角度和处事方法,不同的帽子有不同的功效,会让你在一件事情上看到更多的可能性,这个工具能很好的帮助我们用平行思维取代批判和垂直思维。更好的帮助团队成员集思广益,发展更多的办法。【课程收益】1. 了解什么是六顶思考帽2. 了解每个帽子的优势和劣势3. 掌握六顶思考帽在工作中的使用步骤4. 成为多维度处事专家【课程对象】全员【

团队凝聚力

孙倩老师企业内训,一个企业最宝贵的财富是人,而把重多有能力的人聚在一起是非常难的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更难的是,让这些有能力的人发挥最大的价值!借用阿里一句话"聚是一团火,散是满天星"说的就是团队凝聚力的价值。而今企业中经常会出现1+1小于2的情况,那么就是团队凝聚力出现了问题。今天我们就一起来盘点一下你的团队中是否也出现过团队凝聚力不顺畅的情况呢?

可复制的领导力

打破管理瓶颈主讲:孙倩老师【课程背景】什么是真正的领导?什么是真正的领导力?什么是可复制的领导力!一直是众多企业领导者想探究和不断学习的方向。身为领导您是否有过如下的困扰!1.工作布置下去了,但总需要你盯着,不然结果很难保证2.交代了很多遍的工作,还是未能按你的标准完成3.每次目标遇到瓶颈或无法达成时,总是你点灯耗油,团队形成虚设4.每次沟通完,你都

《AI助力-360度测评》

孙倩老师主讲。掌握 AI 提示词使用方法,能够帮助企业员工更高效地借助智能工具获取所需信息、解决问题,在工作中提升效率与创新能力。另一方面,人才是企业发展的核心,如何全面、客观地了解员工的能力与表现,成为企业持续发展的关键。360 测评作为一种全面且系统的评估方式,从多个维度收集反馈,能为企业在人才选拔、培训发展、绩效考核等方面提供有力支撑,助力企业做出更科学的决策,提升整体竞争力。

《新员工入职直通车》

孙倩老师主讲。随着新员工加入到企业,对员工和企业来讲都是机会与挑战并存。那么如果你是企业,你是否希望员工能快速适应岗位来产出价值呢。同样,如你是新员工,你是否希望自己能早点做出成绩,有更好的职业发展呢。新的环境,新的工作,新人同事,一切新的让自己不知所措。不知如上的问题作为新员工的你是否也在刚加入一家新的公司时遇到过,是否也迷茫或想过退缩。

规模化招聘破局:高招攻坚 + 业务协同的大厂实战课

孙倩老师主讲。本课程基于阿里、字节、美团、华为大规模招聘实战经验,帮助招聘 HR 建立专业主导思维,掌握高效招聘与业务协同的核心方法。本课程以 “规模化招聘效率提升 + 高招难点攻坚 + 业务协同主导” 为核心,通过大厂实战案例拆解、情景模拟演练、工具实操落地,帮助招聘 HR 解决地域扩张中的招聘难题,掌握高等级人才招聘的攻坚技巧,建立主动指导业务的专业思维,实现从 “被动执行” 到 “主动主导”

《向阿里学习:T型客服》培养未来服务人

孙倩老师主讲。针对以上问题,孙倩老师与您一起分享《向阿里学习:培养未来服务人(T型客服)》的精彩课程。本课程通过应用经典的学习促动技术,从服务策略、服务多维视角、卓越服务技能、高效服务执行力、用户体验改善5个方面,阐述“未来服务人”培养模型和训练核心模块,为学员提供有效可行的服务知识,为企业打造新型的未来服务人,提升企业绩效和品牌形象。

《AI助力-企业大学搭建》

孙倩老师主讲。本课程应运而生,旨在帮助学员掌握 AI 提示词使用方法,借助 AI 强大的搜索与分析能力,深度剖析企业大学在企业发展中的价值,明晰不同发展阶段企业大学的建设要点,并学习如何通过企业大学推动绩效达成,涵盖培训项目设计、课程开发、内训师培养等关键领域,助力企业在 AI 时代实现人才与业务的协同发展,打造持续增长的核心竞争力。

阿里绩效管理实践

孙倩老师主讲。本课程聚焦企业特性,拆解阿里绩效管理核心模块,针对 “绩效目标派不下去、基层沟通推不下去” 两大痛点,通过 “理论解析 + 工具实操 + 情景演练” 相结合的方式,帮助中层管理者掌握战略拆解与目标分配技巧,助力基层干部提升绩效沟通与落地能力,最终实现 “目标上下对齐、绩效落地有声、员工认同提升” 的培训目标。

内训师专项赋能训练营授课表达技巧精进、课件设计制作能力强化

孙倩老师主讲。为夯实公司内训师队伍专业能力,统一内部授课与课件标准,精准提升内训师核心履职能力,特开展本次专业条线内训师专项赋能培训,聚焦授课表达技巧精进、课程课件设计与制作能力强化两大核心,打造高专业、高落地、高适配的专属内训师队伍。本次课程为企业定制化内训师赋能课,聚焦内训师两大核心履职能力突破。2. 提升内部培训落地效果,让业务培训、技能培训、制度培训更易被员工接受、吸收、落地,赋能业务团队
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