《无领导小组讨论》 孙倩老师主讲。无领导小组讨论是一种集体面试方法，通常在结构化面试中作为一部分出现。考生们需要自行安排讨论的次序和组织，考官或面试官在不参与讨论的情况下，通过观察考生的表现来评估他们的能力，如组织协调能力、口头表达能力、辩论的说服能力等，以及个性特点如自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等。案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习。 管理运营 2026年08月18日 0 点赞 60 浏览
可复制的领导力 打破管理瓶颈主讲：孙倩老师【课程背景】什么是真正的领导？什么是真正的领导力？什么是可复制的领导力！一直是众多企业领导者想探究和不断学习的方向。身为领导您是否有过如下的困扰！1.工作布置下去了，但总需要你盯着，不然结果很难保证2.交代了很多遍的工作，还是未能按你的标准完成3.每次目标遇到瓶颈或无法达成时，总是你点灯耗油，团队形成虚设4.每次沟通完，你都 管理运营 2025年12月04日 0 点赞 558 浏览
《引导技术》 孙倩老师主讲。引导技术也叫促动技术，英文叫做Facilitation，是指通过创造他人积极参与、形成活跃氛围，从而达到预期成果的过程。这种成果可能简单到学习一项新技能，也可能复杂到解决一个跨组织和部门的复杂问题。总之，引导技术（Facilitation）的作用就在于积极引导他人主动参与的互动过程。实施这一技术的人叫做引导师、催化师或者促动师。 管理运营 2026年08月26日 0 点赞 64 浏览
思维管理与高效决策 【课程背景】《六顶思考帽》相信大家对它并不陌生，他主要讲解的就是6个看待问题的角度和处事方法，不同的帽子有不同的功效，会让你在一件事情上看到更多的可能性，这个工具能很好的帮助我们用平行思维取代批判和垂直思维。更好的帮助团队成员集思广益，发展更多的办法。【课程收益】1. 了解什么是六顶思考帽2. 了解每个帽子的优势和劣势3. 掌握六顶思考帽在工作中的使用步骤4. 成为多维度处事专家【课程对象】全员【 管理运营 2025年07月30日 0 点赞 657 浏览
AI助力-人才盘点 【课程背景】在当今竞争激烈且快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。一方面，人工智能等新兴技术不断渗透到企业运营的各个环节，为提升效率和创新提供了巨大潜力，如课程中引入的 DeepSeek、豆包等 AI 工具，能辅助人才盘点工作的高效开展。另一方面，人才作为企业的核心资产，其合理管理与运用直接关系到企业的兴衰。企业需要清晰掌握自身人才状况，以应对市场变化、推动业务增长。人才盘点作为一 人力资源 2025年07月07日 0 点赞 889 浏览
