客户关系
  1. 首页
  2. 客户关系

列表

关键客户关系赋能

关键客户关系赋能
知人知心，合作共赢主讲：孟一凡老师，在当下行业竞争环境日趋内卷的大背景下，如何以客户为核心找到客户分销的突破之道，本课程应运而生。课程以解决关键客户合作实战问题为核心，通过学习客户管理策略，到掌握策略实施必须运用的实战技巧-客户沟通、商务谈判的学习，最后结合客户管理实战场景演练，形成一个完整的客户管理闭环培训！
营销管理 2025年12月03日

客户关系从0到∞—客户关系建立、深耕与维护

客户关系从0到∞—客户关系建立、深耕与维护
课程将客户关系的开发与管理过程分解为：客户分析、人际关系进阶图谱、信任建立、决策标准重塑，三维价值呈现五个模块，从带领销售对现有客户关系复盘开始，以人际关系进阶步骤为线融入以上模块关键技能的学习、演练、实战应用，在充分发挥自己的销售天赋和优势基础上，完备自己的销售能力，提升短板，建立长期稳定利润的客户关系。
营销管理 2024年09月19日

宫同昌

宫同昌
宫同昌老师客户关系管理专家中培委理事会成员北京惠德培训学院首席培训讲师 微软中国商务管理解决方案特聘讲师 清华大学经济管理学院工商管理硕士
服务营销 2024年06月05日

客户拜访五力模型

客户拜访五力模型
大客户关键场景的拜访设计，本课程围绕拜访过程中的五种关键力量“拜访设计力、人际好感力、高效沟通力、承诺共识力、谈判成交力”，提升销售经理的客户拜访策略规划能力，增强销售经理在拜访过程中的沟通技巧和谈判能力，帮助销售经理更好地理解客户需求，建立长期稳定的客户关系，提高销售经理的拜访效率和成交率，促进销售业绩的提升。
营销管理 2025年12月31日

构建双赢的客户关系

构建双赢的客户关系
Building Winning relationships课程目标和收益在本课程结束时，你将能够:▪与客户建立双赢的关系，赢得更多的合作机会▪与客户保持良好的关系，以获得来自客户的强有力的支持和优惠政策▪在谈判中规划你的优势和陷阱▪在谈判中使用两阶段模型——准备阶段和讨价还价阶段▪仔细规划你的位置，让谈判对你有利▪周密规划你
营销管理 2025年10月24日

杜祥林

杜祥林
杜祥林老师——华为营销与领导力提升专家;现任华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授，曾任华为欧洲地区部副总裁、政府关系管理部部长、客户关系管理部部长曾任华为东欧地区部（罗马尼亚）副总裁、销售管理部部长;曾任华为欧洲地区部（德国）副总裁、人力资源管理部部长
华为 2024年08月09日

谭宏川

谭宏川
谭宏川老师（Samuel Tan）专业化销售技术提升专家销售罗盘©SLT认证导师信任五环©CLT认证导师营销规划©PLT认证导师日本产业训练MTP©认证美国培训协会（AATCP）高级促动师美国SPI解决方案销售认证讲师曾任：华为公司 客户群总监曾任：烽火集团 战略与市场部赋能经理擅长领域：大客户销售技能提升、销售项目运作与管理、大客户关系管理、商务谈判工作经
销售技巧 2025年12月12日

学习华为- 客户关系是第一生产力

学习华为- 客户关系是第一生产力
客户关系是生产力，华为在创业之初，被称为具有三流的产品，一流的市场，在华为征战市场的27年间，无论是国内还是海外，客户关系管理都为企业的发展提供了强大的支撑，也是企业发展的核心命脉！在此期间，经过总结与提炼，华为逐渐形成一套完成的客户关系管理体系与方法
营销管理 2025年05月07日

客户需求挖掘与商务提案

客户需求挖掘与商务提案
结合理论和实践，从突破客户、建立客户关系、挖掘客户需求及响应客户需求的角度进行阐述分析，通过案例、讨论、复盘等角色等方式阐述商业大客户开发致胜之道。
营销管理 2024年06月25日

客户关系是第一生产力—大客户销售中的客户关系管理

客户关系是第一生产力—大客户销售中的客户关系管理
【课程背景】客户关系是第一生产力！豪不夸张地讲，在大客户销售领域，没有客户关系，一切都无从谈起。毕竟，大客户销售项目，金额大，采购周期长，决策流程慢，涉及产品多，竞争激烈，为了获取项目的主动权，无论是想尽早了解项目需求，还是希望得到客户在项目过程中的关键支持，又或者是在客户现场进行品牌活动，没有客户关系支持，这些工作都寸步难行。可是，大客户组织结构复杂，决策环境多变，如何快速建立客户关系？如何获得
营销管理 2024年09月02日