客户关系

高效能的关键谈判技巧(2天)

马凌老师的《高效能的关键谈判技巧(2天)》课程,围绕谈判技巧等核心模块展开,并进一步深入谈判准备、客户关系等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。

营销管理创新与渠道管理之道

石华彬老师的《营销管理创新与渠道管理之道》课程,市场营销在现代商业环境中扮演着举足轻重的角色,特别是在中国这样高速成长与剧烈竞争的市场。

银行存量客户盘活与客户关系管理

戚燕霞老师的《银行存量客户盘活与客户关系管理》课程,银行拥有着庞大的存量客户,尤如一座座宝藏;而多数网点仍存在拉熟客、榨熟客的情况,放任金矿置之不理,究其原因是害怕向陌生客户打电话,客户邀约到访率不高,活动邀约成功率不高,而客户到了之后,又不知道该从哪里切入沟通话题,无法有效激发客户需求

攻占山头-大客户营销全流程管理

赵阳老师的《攻占山头-大客户营销全流程管理》课程,聚焦大客户营销方向,系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能,结合大量真实案例与情景演练,帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧,切实提升业绩与团队战斗力。

重塑销售认知:客户关系从追求到吸引的转型之旅

黄凤宇老师主讲的《重塑销售认知:客户关系从追求到吸引的转型之旅》课程。培训对象:1.销售人员、市场人员 2.销售管理者 3.想提升销售技能的人课程时间:1-2天(每天6小时)课程背景1.市场竞争加剧:随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业面临着更加复杂多变的市场环境。传统的销售方式已经难以满足市场的需求,企业急需寻找新的销售模式和策略来应对挑战。

客户关系-华为立体式客户关系管理

主讲:王程老师【课程背景】在激烈的市场竞争中,客户关系已成为企业最核心的竞争壁垒。华为从2万元起步到年收超千亿美元,其成功的关键在于构建了“关键客户关系+组织客户关系+普遍客户关系”的立体式客户关系管理体系。这一体系支撑华为在全球170多个国家与客户建立长期战略伙伴关系,实现战略客户贡献率超65%、高价值客户续约率95%的卓越成果。当前90%的企业在客户关系管理中面临四大痛点:·关系浅

客户关系:一次完全销售成就持续业绩

讲师:叶敦明,工业品营销教练课时:1-2天(6-12小时)1. 过了新客户开发的“关”,而“系”住客户的办法不多,流失率高;2. 客户关系仅靠“单打单”,没有很好借力内外部大资源,事倍功半;3. 对待客户过于“商业化”,客户的个人偏好与组织偏好,顾此失彼。【课程收益】1. 在互情互愿的基础上,建立与发展客户关系,事半功倍;2. 做好口碑营销大文章,认识、喜欢、赢信任,连闯三关;3. 多

工业品大客户营销策略

赵阳老师的《工业品大客户营销策略》课程,聚焦大客户营销方向,系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能,结合大量真实案例与情景演练,帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧,切实提升业绩与团队战斗力。

客户关系是第一生产力-解密华为客户关系经营之道

你们公司是否在客户关系方面面临如下困境?困境一:客户关系掌握在个人手里,人一走,关系也一起带走——关系能力没有建立在组织和流程上;困境二:公司战略制定与年度工作规划缺少客户信息有效支撑;困境三:没有完整的客户关系资料库,无论项目运作还是客户接待,都因为客户信息不足导致无法管理客户决策链;困境四:客户关系预算经常超标,投入产出效益低;困境五:缺乏全员承接客户关系的理念;困境六:员工缺乏客户拓展能力和

以心理行为学为基础的客户关系提升

课程背景:建筑家居行业客户关系的服务和提升,将直接影响客户服务绩效成果。客户关系的系统建设和维护能力,能帮助客户服务人员快速达成期望要的工作,稳定组织业绩。本课程内容帮助学员学习最有效实战方法和知识,运用简单实用的心理行为学知识提升客户关系维护成果,帮助学员掌握客户关系维护技能。学习从客户的外在形象,到语言要点,到肢体行为等一系列细节中提炼互动重心,并能根据客户的心理行为反应掌控到客户的真实心态,
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