工作汇报

结构化思维与工作汇报

刘俊敏老师《结构化思维与工作汇报》课程基于金字塔原理,帮助学员掌握逻辑分析与表达技巧,解决会议发言、工作汇报中逻辑混乱、表达不清的问题。课程涵盖构建思维金字塔、结构化思维表达、结构化工作汇报、常用思维表达模型四大模块,教授结论先行、上下对应、分类清楚等核心方法,运用SCQA、STAR等模型提升汇报质量,让思考更清晰、表达更准确、工作更高效。

结构化思维与工作汇报

本课程由刘乃持老师主讲,结构化思维的理论来源于前麦肯锡顾问芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考,写作和解决问题的逻辑》一书,其主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序。结构化思维可以使头脑思考更清楚,语言表达更清晰、文字写作更条理,主题突出,结构完整。其核心课程旨在1、让学员了解逻辑思维,并掌握逻辑思维的核心工具—结构化思维 2、掌握结构化思维的五大通用知识内容,并应用到职场沟通汇报

打造高价值感的工作汇报

以价值思维驱动业务落地陈婧老师 GraceMinds商业表达策略品牌创始人、商业表达策略主理人/讲师课程背景职场中,多数企业与职场人对工作汇报存在浅层认知:将其等同于格式美化、内容堆砌的PPT制作技巧,视为“完成任务的权宜之计”,认为只是业务层的文字游戏,无需投入精力系统学习。这种认知偏差,让工作汇报失去了其核心价值——作为战略对齐、业务复盘、资源撬动、能力展现的核心载体,更让职场人错失了以汇报为

结构性工作汇报-帮你打造最强说服力

本课程将以结构设计——内容设计——视觉呈现——舞台展示的四步流程,帮助学员梳理思维逻辑,抓住报告要点,以问题为导向,全面提升写作与表达呈现能力!使学员掌握不同时期工作汇报写作技巧,掌握工作汇报时应具备的基本素质,达到表达主旨明确、条理清楚、语言流畅、仪态自然。从而提升工作绩效促进工作关系。

决胜时刻——产品路演的演示逻辑与说服成效

由占力冲老师主讲的《决胜时刻——产品路演的演示逻辑与说服成效》课程。面向客户的产品路演,是一种企业级的共情能力。本课程旨在提升产品经理、技术研发团队或销售团队,在产品路演这一关键场景中进行高效演示与专业呈现的能力。课程带领大家研讨以“客户为导向”的路演策略,深入分析客户的决策心理,解析“一对多”的互动沟通和说服方法、掌握卖点提炼和价值塑造的技巧,目的就是通过专业有说服力的路演介绍,赢得客...

思维导图在工作中的应用——想得清楚、说得到位、做得高效

钟滔老师课程:课程背景:工欲善其事,必先利其器如今的商业社会,大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维;具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维;甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维!快速提升工作效能的秘密武器——思维导图思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造,它是一种有效的思维方式和学习方式,可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的

姜辉

姜辉 | 实战派企业效能提升专家中国企业联合会职业经理人认证导师东北培训联盟首席战略顾问多所高校创业教育特聘导师“鹅卵石计划”企业人才发展体系创始人20年企业实战+咨询式培训双核驱动专家核心价值定位“让管理从理论落地为生产力”深耕企业管理与人才发展领域,独创“鹅卵石培训计划”,以咨询式培训+数据化成果为核心,助力300+企业实现团队效能跃迁,课程复购率超85%。实战资历体系化升级企业运营全链经验:

职场如何请示汇报工作

鲁洁老师主讲的《职场如何请示汇报工作》课程。课程背景为什么你和同事工作的表现同样出色,但是领导最青睐的人却不是你。为什么你的领导对你的态度总是不温不火,即使你觉得自己已经足够忠诚,领导仍然不能信任你。在工作中,不是所有的努力都会被看到。如果不会汇报工作,那么只能默默无闻被埋没。在工作中,光把工作本身做好还不够,还要学会向领导恰到好处地展示自己的工作成果,而工作汇报无疑是一条最佳的途径。
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