工作汇报
职场如何请示汇报工作
鲁洁老师主讲的《职场如何请示汇报工作》课程。课程背景为什么你和同事工作的表现同样出色，但是领导最青睐的人却不是你。为什么你的领导对你的态度总是不温不火，即使你觉得自己已经足够忠诚，领导仍然不能信任你。在工作中，不是所有的努力都会被看到。如果不会汇报工作，那么只能默默无闻被埋没。在工作中，光把工作本身做好还不够，还要学会向领导恰到好处地展示自己的工作成果，而工作汇报无疑是一条最佳的途径。
决胜时刻——产品路演的演示逻辑与说服成效
由占力冲老师主讲的《决胜时刻——产品路演的演示逻辑与说服成效》课程。面向客户的产品路演，是一种企业级的共情能力。本课程旨在提升产品经理、技术研发团队或销售团队，在产品路演这一关键场景中进行高效演示与专业呈现的能力。课程带领大家研讨以“客户为导向”的路演策略，深入分析客户的决策心理，解析“一对多”的互动沟通和说服方法、掌握卖点提炼和价值塑造的技巧，目的就是通过专业有说服力的路演介绍，赢得客...
思维导图在工作中的应用——想得清楚、说得到位、做得高效
钟滔老师课程：课程背景：工欲善其事,必先利其器如今的商业社会，大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维；具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维；甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维！快速提升工作效能的秘密武器——思维导图思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的
结构化表达让工作汇报更高效
课程背景：说话罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱！向领导汇报时，领导老是不耐烦，总让我捡主要的说！写的文案，客户说看不懂，不愿意看！你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时如何重点突出，逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、组织语言顺序？如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、记得住？金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课
结构化思维与工作汇报
金字塔原理是麦肯锡公司的两大著名工具之一，也是麦肯锡 40 年的经典培训课程和标准，它不仅成为了行业的标杆，而且也被纳入了哈佛大学商学院的必修课行列，是世界 500 强高管领导力通用课 ，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。
思考清晰，表达有力——结构性思维与逻辑化汇报表达
刘翔老师课程：运用体验式教学法，通过：理解力、重构力、表达力、设计力的“四力模型”，把思考与表达的要义掰开揉碎，全面拆解。并在课程最后的部分，运用AI提效汇报。课程将结合案例学习、实际演练，学习结构性思维的方法，帮助你想清楚，说明白。让思考更清晰，表达更有力！
从逻辑到AI-结构化思维与高效沟通表达
刘起民老师课程：课程背景：作为职场人士，你是否经常遇到以下场景：向领导汇报工作时，本来是30分钟时间，领导临时有事要你5分钟之内汇报完，表达时出现语无伦次。在与客户交流或谈判时，想不清楚，说话抓不住要点，很难准确说服客户接受我们的产品或服务。突然受邀请进行即兴讲话时，惊慌失措，逻辑混乱，让人失望等。
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