工作汇报

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决胜时刻——打动客户的营销提案与专业呈现

由占力冲老师主讲的《决胜时刻——打动客户的营销提案与专业呈现》课程。面向客户的商务演讲，是一种企业级的共情能力情景1：在一次重要的提案展示会上，主讲人一字一句宣讲幻灯片上的内容，PPT上展示的是大段的文字、复杂的数据，整个过程沉闷枯燥，听众要么在看电脑，要么在低头刷手机。情景2：在向客户做产品演示时，刚开始就被客户打断，指出没有什么新东西，不是他们想要的，此次客户拜访活动无果而终。他非常...

职业素养 2026年08月13日 0 点赞 204 浏览

结构化思维与清晰表达——言之有“物”、有“理”、有“力”

钟滔老师课程：课程背景：您的企业是否也存在这样的问题？说话、做事、解决问题没逻辑，再累也是白忙活！●您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？●您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？学习《结构化思维与清晰表达》，能够显著提升思考力，提高思考与表达的逻辑性，助您思考更清晰、表达更高效

职业素养 2026年08月13日 0 点赞 217 浏览

毛剑

毛剑老师 AI+职场效能提升专家12年职场效能提升实战经验从青铜到王者：多项AI工具认证加持，掌握AI工具链组合技能1）工信部AIGC办公应用能力认证2）金山WPS、微软office（MOS、KOS）双认证3）阿里达摩院人工智能训练师（高级）4）讯飞星火、豆包、蚂蚁百宝箱、趋动云、浪潮信息、魔搭社区、商汤/小浣熊，多项大模型AI能力认证5）《AI+DeepSeek高效办公&

Office办公 2026年03月30日 0 点赞 1111 浏览

职场工作汇报&呈现技巧©

场景式揭开职场成功的秘诀，上级常有困惑 ：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！部下也有困惑 ：我该怎么做，才能让上司满意？上级总是不满 ：布置下去的任务，部下完成的结果总是不如己愿！部下也有不满 ：我都这么努力地汇报了，上司怎么还说我不足？培训方式： 全程运用当下职场实际场景（案例占比58%）诱发学员思考上下级沟通问题；以大量的实战演练/角色扮演/小组讨论

职业素养 2025年12月14日 0 点赞 553 浏览

尹航

尹航 京狮MBA头马演讲俱乐部创会主席北京师范大学工商管理硕士MBA京狮MBA头马演讲俱乐部创会主席（北京第一家面向MBA群体提供演讲培训的公益组织）AACTP国际注册行动学习促动师AACTP国际注册培训师国家认证生涯规划师世界500强企业TTT指导老师DISC国际认证讲师和测评解读顾问【职业背景】具有

TTT 2025年06月06日 0 点赞 1420 浏览

会表达！ 工作汇报逻辑与精准表达

《汇报宝典》是一门帮助管理者“高效决策&有效沟通”的课程！▪领导阅读PPT汇报的头一分钟（前3页）很关键！如果这个时间段你没让领导看到重点，这个汇报很有可能被“打入冷宫”！▪汇报中，好的逻辑不仅仅是为了让汇报者“能说清楚”，更是为了让领导能“能读明白”！所以最好让领导读一次你的汇报，就能理解你的想法。▪汇报的核心目的是“协助领导和组织进行有效的决策”，而

职业素养 2025年01月25日 0 点赞 1178 浏览

管理者的工作汇报与演讲训练

学员学习本课程之后，应能--1. 强化演示者上台工作汇报的流程与自信2. 提高工作汇报架构内容与撰写方式3. 强化台上肢体语言与口语表达，以提升工作汇报效果 4. 强化现场气氛掌控，以达到互动、生动化的效果5. 强化汇报中视觉辅助器材运用，以增进汇报活泼性与有效性

职业素养 2024年12月26日 0 点赞 1387 浏览

金字塔原理应用-提升逻辑思考、表达与工作汇报能力

杨尚泽老师课程：课程背景：在快节奏的职场环境中，工作汇报不仅是信息传递，更是展现个人价值、争取资源的关键时刻。然而，许多管理者与骨干员工常陷入困境：明明做了大量工作，汇报时却内容零散、缺乏核心，无法让听众快速抓住重点；精心准备的数据，却因逻辑混乱、结构不清，导致听者困惑、决策延宕。

职业素养 2026年08月13日 0 点赞 252 浏览

听明白、说到位、写清楚-AI助力结构化思维职场新应用

刘起民老师课程：课程背景：作为职场人士，你是否经常遇到以下场景：向领导汇报工作时，抓不住重点，缺少逻辑，表达时出现语无伦次。跟上级和同事沟通中，不能很好理解对方意思，意图，使得后面工作无法开展。在工作汇报或总结时，写不清楚，只能堆砌信息，没有结论，缺乏逻辑性和说服力。都说AI很好用，自己却不会用于思考和表达中，一头雾水。

职业素养 2026年07月22日 0 点赞 249 浏览

《精英影响力塑造-从表达新手到演讲高手》

乔学豪老师主讲。“为什么我辛辛苦苦做了三个月的工作，汇报时领导却觉得没亮点。很多优秀的人才，不是因为能力不行，而是因为“表达不行”，在晋升、汇报、跨部门协作的关键时刻，痛失良机。这背后的核心问题，不是我们口才不好，而是缺乏一套科学、系统的表达方法论：上台就紧张，是因为不懂如何与压力共处。需要提升公众表达力与职场影响力的高潜人才、基层管理者、技术骨干及所有渴望突破表达瓶颈的职场人士。

职业素养 2026年09月01日 0 点赞 185 浏览