工程造价

张驰

张驰老师郑州地铁项目工程量计算标准化领跑者河南工业大学土木工程专业,工学学士一级注册建造师、一级注册造价师中国中铁股份公司特约培训师中国电建股份公司特约培训师麻省理工学院毕业设计特约导师任职经历:近20年地铁设计/造价/大型国企/民企房地产从业经历累计主持及参与完成地铁及地下空间项目结算总造价约200亿元曾任:河南郑州亚新集团TOD项目投资负责人曾任:河南建业集团商业公司总

市政造价实战业务课程

第一章 市政造价简介1、市政工程初级理论市政工程的概念市政工程空间范围划分全过程项目造价管控的解读2、市政工程造价简介市政工程算量的理论方法市政算量软件简介现行清单及定额简介第二章 土石方工程1、土方施工的常规工艺土方的来源与去处土方施工机械简介、经济效能分析及合理搭配土方调配图的绘制、加权平均法算运距2、清单及定额计算规则解析土方虚实转换系数解读清单及定额计算规则对比放坡

李卿

李卿老师 市政造价实战专家广联达第三届算量大赛全国个人百强称号一级建造师、高级工程师省级评标专家、BIM专家库成员14 年的一线技术、商务管理经验曾任中铁建某局集团有限公司依次任职于公司项目的测量员、桥隧工程师、 施工队长、生产经理、分公司计划经营部部长实战经验:中铁建某局集团有限公司,集团拥有 5 个行业、48 个类别的 157项资质。其中,铁路、公路、市政、建筑工程施工总承包为“五特五甲”资质

工程造价全过程精细化管理三部曲

投标标价、二次经营、结算审计课程大纲:一、投标报价阶段的清单缺陷应对(一)投标报价结算的造价精细化管理能减少20%的造价争议和审减值(二)清单缺陷案例深入剖析(1)一个清单缺陷造成1000万审减(2)项目特征与措施费重复造成大额审减(3)清单数量与图纸不符不平衡报价带来的造价纠纷(4)清单单位错误造成近百万的造价争议(5)招标文件的一条不起眼的说明,让施工单位损失550万(三)、清单缺陷应对二、二

龚月明

龚月明老师 高级工程师政府评标专家工法评审专家市仲裁委仲裁员中价协会员纵横公路特聘造价专家现任某大型国企施工单位某央企某国企特聘高级造价顾问20年房建市政公路工程一线施工造价管理从业经验实战经历:来自某大型国企施工单位,从事市政公路房建工程一线施工造价管理二十多年,从一线技术员施工员干起,成长为项目总工项目经理计划经营部部长分公司总工程师总经济师,同时具有市政公路建筑三个专业的一级建造师,土建交通

工程项目审计应对操作实务

课程收益:本课程内容主要包括工程施工审计、工程变更和现场签证审计、工程施工现场真实性审计、施工图预算审计与审核、工程结算常见争议案例等,内容包满,案例全面,可操作性强。配有适当的互动答疑与活动。使学员在生动、愉悦的氛围中有效接受课程知识与技能而满载而归。课程时长:0.5-1天培训对象:工程项目班子、项目经理等授课方式:讲授、案例分析、课间活动、讨论提问

市政工程造价知识及运用

课程背景:市政工程的重要性:介绍市政工程(如道路、桥梁、排水等)在城市基础设施建设中的关键地位,以及对城市发展和居民生活质量的直接影响。造价管理的意义:强调合理控制市政工程造价对于确保工程质量、提高资金使用效率、保障项目顺利实施的重要性。课程收益:知识提升:掌握市政工程造价的基本概念、构成要素、计价方法和依据。

项目的成本、造价与经营创效

课程背景:在建筑业利润率持续走低,企业面临成本失控困局,创效能力薄弱,风险防控滞后三重核心挑战。课程收益:建立大商务管理理念,成本预控、二次经营联动的利润增长机制。降低成本风险,缩短结算周期。识别业主风险、设计缺陷、索赔机会点。运用"证据链闭环模板"提升索赔成功率,打通结算创效最后一公里。课程时长:1天,6小时培训对象:中层及项目经理授课方式:讲授、案例分析、课间活动

何丽

何丽老师 工程造价专家、高级工程师西南交通大学希望学院客座教授四川省政府采购评审专家库评标专家国家注册造价工程师、注册建造师、高级工程师曾任:中铁某局有限公司项目总经济师曾任:成都新高建设经济技术咨询有限公司造价工程师曾任:四川锦盛林建筑工程公司合约部部长、总经济师曾任:成都市市政工程(集团)有限公司项目技术负责人、造价员、经营开发部副部长

新政策下工程造价精细化管理与实务

一、建设工程造价管理体制改革二、新法规规范对价款结算影响1.《民法典》对合同价款结算影响2.法释〔2020〕25号对结算的影响三、合同价款精细化管理(一)招投标环节过程控制精细化管理与操作方法1.“招标工程量清单”跟踪控制及对策2.招标文件编制以及合同约定要点3.“最高投标限价”跟踪控制及对策4.材料、设备、专业工程暂估价及甲乙供材料招投标关键5.招投标环节过程精细化管理的要点6.招标文件中价格风