工程项目管理
工程项目商务谈判培训
时长:2天版授课要求:——各小组组建谈判团队,分别选择扮演客户、工程总承包单位,最好是一半小组扮演客户、一半小组扮演工程总承包单位。——请事先确定好分组、小组组长,每个小组的角色扮演。——不涉及保密的情况下,请事先选择公司的商务谈判成功或失败的案例,作为小组的案例。——两个小组之间,进行谈判对垒。课程大纲:一、商务谈判的内涵与特征二、商务谈判应遵循的原则
EPC工程项目管理沙盘模拟实务
项目管理带动企业的执行力,项目管理实现企业的战略规划。因此,用项目管理提升工程管理的能力就成为工程行业迫切需要提升的管理技能。EPC是工程管理的一种最高级、最复杂的形式,更应该掌握项目管理技术来实施和开展。

