工程项目管理
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运筹帷幄-如何成为一名优秀的工程项目经理

运筹帷幄-如何成为一名优秀的工程项目经理
课程背景：在当前国家“出海赋能”、“一带一路”、“中亚经济圈”三项重大战略实施背景下，企业迎来新的发展机遇，新建工程项目成为企业扩大经营规模的必经之路。然而，建筑业正经历深刻变革：目前EPC设计采购工程总承包项目占比已超60%。同时，行业面临严峻挑战：2024年建筑企业利润率降至5.2%，项目复杂度提升导致工期延误率高达47%，中国建筑业协会数据显示复合型项目经理缺口达42万人。工程项目经理作为项
建筑房产 2026年04月06日

王和平

王和平
王和平老师★水利水电工程建设管理实战专家★中共党员，高级工程师★省级工程管理专家★曾任小浪底水利枢纽工程及西霞院工程管理实战经验：先后在黄河上游龙羊峡水电站、李家峡水电站，黄河小浪底水利枢纽工程工作，主要从事过水电工程施工、水利工程建设管理、水利工程监理工作（有水利工程监理工程师证书）。2000年后从事水利工程管理，主要负责小浪底水利枢纽工程及西霞院工程管理工作。小浪底工程管理先后通过河南省和水利
建筑工程 2026年02月21日

从0到1 打通底层逻辑 掌握线性基建项目策划精髓

从0到1 打通底层逻辑 掌握线性基建项目策划精髓
明确目标、压实组织模式、做实项目策划主讲人：解晓忱【课程背景】在当前项目市场竞争白热化的态势下，施工企业要斩获优质项目，难度不言而喻。从海量竞争对手中脱颖而出，成功中标优质项目，这背后是无数资源的投入与艰辛的付出。而当企业成功获取项目后，如何凭借合理的经营策略达成各项既定目标，就成为了决定企业兴衰的关键。在这一过程中，一份全面、精心且合理的项目策划，堪称项目成功的基石。
建筑房产 2026年06月12日

项目双优化管理与实践

项目双优化管理与实践
【课程背景】2021年，中国建筑业总产值近30万亿元，占GDP的7%，且有逐年增加趋势。然后施工单位数量也是与日俱增，建筑行业的竞争表现得十分剧烈，低成本竞标成为不可回避的一种常态。如何在项目低成本中标前提下取得应有利润，保持企业可持续、高质量发展，是施工单位面临的重难、难点和痛点。本课程以项目双优化管理为主线，通过双优化基础知识介绍，加强双优化策划和实施，结合过往工程中大量落地的设计优化和施组/
建筑房产 2026年03月12日

王慧君

王慧君
王慧君老师高级工程师注册安全工程师咨询工程师（投资）监理工程师安全管理顾问上海市公共资源交易中心评标专家市政工程一级建造师、建筑工程一级建造师建设工程安全与项目管理专家20年的工程项目管理实战经验曾任：山东高速路桥集团丨项目经理/技术负责人曾任：中南控股集团有限公司丨大区工程总经理擅长领域：工程项目管理、安全管理、标准化施工等实战经验：王慧君老师拥有18年的工程项目管理实战经验，曾任职于山东高速路
建筑工程 2026年02月20日

工程项目招标与采购管理实务

工程项目招标与采购管理实务
课程大纲：一、招标投标相关的基本知识及最新规定；1、几个基本概念2、为什么工程建设项目要进行招投标3、工程项目招标投标的法律法规（含最新《招标投标法》修订草案解读）4、哪些工程建设项目需要进行招投标5、招标的形式6、邀请招标适用的范围7、《政府采购法》与《招标投标法》的联系和区别8、电子招标投标二、规范的工程项目招标流程说明
建筑房产 2026年03月31日

黄智鹏

黄智鹏
黄智鹏老师建设工程招投标实战讲师中国人民大学法律专业本科财政部政府采购评标专家库专家陕西省政府采购评标专家陕西省发改委综合评审专家库专家从事铁路管理、工程建设管理及兼职法律工作20年资格证书：高级工程师、注册监理工程师、注册咨询工程师铁路总监理工程师、乡村规划师任职经历：曾任：中铁一局海外公司“沙特阿拉伯铁路担任技术员；曾任：
建筑工程 2025年12月31日

海外机场建设项目管理操作实务

海外机场建设项目管理操作实务
课程目标：课程结束后，学员将能够：▪充分了解海外机场建设EPC总承包项目的执行全过程▪能够独立或是带领团队执行大型机场建设项目▪学习项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段▪掌握如何组建和完善机场建设项目风险管理▪了解和掌握机场项目的业主管理▪了解和掌握机场项目的前期开发管理▪了解和掌握项目后续售后
建筑房产 2026年01月07日

建设工程项目全过程合同风险管理实务操作

建设工程项目全过程合同风险管理实务操作
主讲：崔晓明【课程背景】随着城市整体发展的不断加速,以及人们经济收入的持续增长,我国房地产市场越发活跃,尤其是城市化建设规模的不断扩大,为建筑行业的发展带来了更多的活力,也为建筑行业带来了更多的机遇,但同时也面临着更多的竞争与挑战。建筑工程项目中,为了确保工程项目设计、施工质量达到相关标准,同时保证双方权益得到维护,会以合同的方式作为各项权益与义务的法律凭证,做好合同管理和风险防范能够保证双方利益
建筑房产 2026年04月16日

建筑装饰工程项目管理

建筑装饰工程项目管理
课程提纲：一、项目策划管理1、项目组建管理2、项目策划内容及分析2.1项目策划的基本方法2.2项目策划重点分析二、项目工期履约管理1、进度计划管理2、生产统计管理三、项目质量管理1、质量目标计划2、质量过程监控管理2.1样板先行制度2.2施工过程的质量检查2.3高标准质量要求与成本管控的关系3、质量验收管理3.1质量预验收制度3.2质量创优管理四、项目技术管理1、深化设计管理1.1测量放线的规范化
建筑房产 2026年03月22日