工程项目管理

《迁都风云》工程项目管理沙盘

【背景导入】本沙盘以永乐迁都为背景进行设计。永乐迁都又称明成祖迁都北平,是指明成祖朱棣将明朝的首都从南京迁往北平,是具有中国历史重大意义的事件,其对中国政治、经济、文化造成的影响一直延续到现代。永乐十四年,明成祖召集群臣,正式商议迁都北平的事宜。你是朝中大臣,曾经反对迁都,明成祖对反对的臣工一一革职或严惩,你随即不再进言。朱棣任命你负责此次迁都事宜,这可是万金重担,干不好要会掉脑袋的差事。你只能依

王文奎

王文奎工程管理行业实操专家15年工程项目管理与造价行业经验毕业于河北地质大学工程造价专业;多年来一直致力于建筑施工项目管理与造价成本全过程控制的实践与理论研究。王老师供职于建筑施工现场管理一线,是从施工现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价成本于一身的新一代精锐实干家,从事建筑施工管理领域研究与实践工作15年有余,针对施工项目成本管理及工程造价控制的痛点、难点问题,形成了该领域系统化的解决方

侍继成

侍继成老师⭐水利水电工程项目施工管理专家⭐水利水电高级工程师、水利一级建造师、水利监理工程师、水利造价工程师⭐上海市综合评标专家库水利水电施工技术专家⭐上海市公共资源专家库水利工程专家⭐上海国际招标有限公司专家库成员⭐上海浦东中小型项目专家库成员⭐上海市水务局2021年度先进个人一等奖⭐2017年度上海浦东新区优秀建设者、优秀项目经理、优秀共产党员称号任职经历:现任上海某水利水电技术有限公司 |

工程项目全过程盈利策划以及风险管控

一、工程项目全过程盈利策划(一)、项目投标报价阶段的盈利策划1、本阶段盈利策划重要关注点2、项目实施条件分析3、标前成本测算4、投标报价技巧和策略的合理运用(二)项目合同签订阶段的盈利策划1、常见的合同缺陷2、不同合同模式及其风险3、(EPC)合同评审要点4、合同交底(三)项目生产履约阶段的盈利策划1、商务策划书2、合同管理策划3、项目管理团队策划4、(分包)合约规划

汪临

汪临老师 工程项目管理资深专家27年市政道路、轨道交通实战经历铁路工程、市政工程一级建造师高级工程师、一级注册消防工程师现任:中建路桥集团华东区域公司副总经理曾任:中铁四局集团项目经理、项目总工曾任:合肥地铁有限公司处长曾任:绿地城投项目总监擅长领域:铁路工程项目管理、城市轨道交通工程项目管理、路桥工程项目管理、市

梁士毅

梁士毅老师工学学士MBA正高工美国项目管理协会认证人士PMP;国际项目管理学会IPMP中国区常委;皇家特许建造学会认证人士MCIOB;澳大利亚项目管理学会AIPM认证项目管理导师MPD;上海市施工BIM大奖赛的评委中国投资咨询工程师全国资格统考“工程咨询行业信息化”课程的讲师上海市建筑学会注册建筑师分会专家委员会主任兼建筑数字化分会顾问以及树图建筑业区块链研究院