工程项目管理

运筹帷幄-如何成为一名优秀的工程项目经理

课程背景:在当前国家“出海赋能”、“一带一路”、“中亚经济圈”三项重大战略实施背景下,企业迎来新的发展机遇,新建工程项目成为企业扩大经营规模的必经之路。然而,建筑业正经历深刻变革:目前EPC设计采购工程总承包项目占比已超60%。同时,行业面临严峻挑战:2024年建筑企业利润率降至5.2%,项目复杂度提升导致工期延误率高达47%,中国建筑业协会数据显示复合型项目经理缺口达42万人。工程项目经理作为项

王和平

王和平老师★水利水电工程建设管理实战专家★中共党员,高级工程师★省级工程管理专家★曾任小浪底水利枢纽工程及西霞院工程管理实战经验:先后在黄河上游龙羊峡水电站、李家峡水电站,黄河小浪底水利枢纽工程工作,主要从事过水电工程施工、水利工程建设管理、水利工程监理工作(有水利工程监理工程师证书)。2000年后从事水利工程管理,主要负责小浪底水利枢纽工程及西霞院工程管理工作。小浪底工程管理先后通过河南省和水利

黄华

黄华老师人力资源管理/中层领导力提升专家武汉大学人力资源管理培训中心高级顾问国家高级人力资源管理师/心理咨询师中部十佳人才官武汉大学MBA多家知名上市公司董事、高管《中国高新区》杂志人力资源管理专栏作者实战经验:黄华老师有着15年人力资源和中高层管理实践工作经验,曾在不同行业的知名上市公司担任董事及高管职务。咨询、

公路工程项目安全管理

授课专家:汪临课程时长:2天(其中互动1小时)【课程提纲】第一部分:安全管理基础;时长:180min主要内容:一、安全生产管理基本理论1、安全生产管理概念2、海因里希法则3、系统安全理论4、不安全心里状态二、安全生产管理体系1、安全生产责任制与考核2、安全生产目标3、安全生产教育培训4、安全生产投入5、风险与危险源管理6、隐患排查与治理7、危险作业许可三、应急管理1、应急管理体系

工程项目管理与组织

【课程背景】作为注册咨询工程师(投资)执业资格考试的必考课程,主要内容包括概述,工程项目主要参与方的项目管理,工程项目管理参与单位和人员的资格管理,工程项目综合管理,工程项目范围管理,工程项目管理的组织,工程项目的人力资源管理工程项目招标投标管理,工程项目合同管理,工程项目进度管理,工程项目费用管理,工程项目质量管理,工程项目风险管理,工程项目健康、安全与环境管理等。【课程收益】1. 掌握工程项目