市场洞察

市场洞察

第一章 BLM业务领先模型介绍 1、要向华为学什么?2、如何翻越企业增长困境3、BLM业务领先模型:方法论、技能与工具 第二章 差距分析 1、从市场结果到增长差距2、业绩差距:经营结果与期望值的差距3、机会差距:把握战略机会与新的业务设计4、差距分析演练:MECE原则《业务差距分析清单》

如何提高干部团队洞察力和战略力

从市场洞察到战略规划与落地,对于行业头部企业,只有发现下一个大的行业机会才能穿越周期,持续领先;对于第二、第三梯队企业,只有发现下一个大的行业机会才能弯道超车、华丽逆袭。但是,大多数企业缺乏市场洞察的组织化能力,缺乏战略规划和落地的能力,往往依赖创始人和部分高管,从而出现各种各样的问题: