市场营销风险控制与应收账款清收的“8化”
当今时代，经济波动、需求多变；市场的不确定性、易变性、复杂性、模糊性加剧，难预料因素增多，已由增量变为存量，由成长变为成熟，销售受阻；行业内卷、产品与服务的同质化严重、技术冲击、竞争加剧、费用增多、盈利下降。市场、行业、技术、品牌、营销、产品、管理已经进入新的周期。
市场营销
大数据助力市场营销与服务培训
【课程目标】本课程从实际的市场营销问题出发，构建数据分析与数据挖掘模型，以解决实际的商业问题。并对大数据分析与挖掘技术进行了全面的介绍，通过从大量的市场营销数据中分析潜在的客户特征，挖掘客户行为特点，实现精准营销，帮助市场营销团队深入理解业务运作，支持业务策略制定以及运营决策。通过本课程的学习，达到如下目的：1、了解大数据营销内容，掌握大数据在营销中的应用。2、了解基本的营
市场竞争优势的市场营销
通过实战案例和学员互动讲解：要求学员必须置身其中结合企业实际积极参与课程内容第一部分：牢记企业的目的1、企业盈利与企业社会责任2、企业怎样挣更多的钱？3、改变你的思维改变你的企业4、重组你的资源第二部分：分析在市场竞争条件下企业市场的思考1、顾客为什么会选择你？2、什么是市场3、如何区别你的竞争者
中高层市场营销系统提升特训营
课程背景：在新市场，新政策，新消费，新需求，以及02OB2CB2B 等渠道模式的转变，企业渠道的创新和管理不得不转变，渠道的有效管理是企业增加销量、提升业绩的突破口；我们当下众所周知的一些公司，他们因为渠道的管理稳固，因此企业的产品可以顺畅的推向市场的各个角落；加多宝的渠道建设—虽然有王老吉转变成了加多宝，渠道为他们的销量起到举足轻重的作用；哇哈哈的渠道建设—很多新产品可以
品牌与市场营销课程大纲
一、 品牌的价值及品牌发展的三大困境1、 品牌的内涵及业务价值2、 品牌发展的典型问题：a) 品牌营销投入b) 品牌高端化升级c) 品牌战略方向3、 华为是如何理解品牌的及品牌透视模型：a) 公司品牌b) 品牌投资c) 产品矩阵d) IMC二、 公司品牌1、 公司品牌特质2、 华为的品牌特质有哪些3、 品牌agenda（品牌议程）及华为案例三、 品牌如何支撑业务战略的实现1、 品牌架构管理打开企业
市场营销策略与转型创新
吴洪刚博士第一讲: 中国营销形势特点1、市场环境的变化问题：行业将面临什么样的市场环境›新经济常态下各行业市场竞争现状›产能过剩环境下的竞争挑战›网络营销的发展给传统营销带来的冲击›经济周期与市场结构分析›行业竞争将由“共赢搏弈”转向“零和搏弈” 
市场与销售助理技能训练
【培训费用】3680元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】市场和销售助理起到承上启下的作用，作用不可小觑，需要协调内外部各方面人员。她\他们需要拥有积极的工作态度，良好的工作技能和专业素养，在平凡的工作中为上司、公司增加价值。本课程为您设计专业的各种培训、训练，引导您成为职业的营销助理人员，教会您解决问题的方法，并帮助您发挥自己多方面价值，成为团队的好帮手助推剂，辅助公司业绩的提升。【课
