企业应收账款催收与沟通谈判技巧
刘飞老师的《企业应收账款催收与沟通谈判技巧》课程，聚焦企业应收账款催收与沟通谈判两条主线，把欠款的危害、催款中的客户四大关键人物与 13 种催收方法逐条讲清，并给出不同类型欠款的差异化收款策略与谈判话术，帮助学员把「卖出去是徒弟、收回来才是师傅」真正落地。
应收账款
营运资本管理之应收账款控风险
课程目标：· 掌握应收账款管理的核心概念及重要性· 了解应收账款风险的来源及影响· 学习有效的风险控制策略及实用工具· 提升营运资本效率，优化企业现金流目标受众：· 企业高层管理者· 财务经理及相关人员· 信用管理人员· 想提升营运资本管理技能的专业人士课程将通过结合理论与实践，为学员提供应收账款控风险的全方位视角，帮助企业优化现金流管理，提升财务稳健性。课程时长：1-2天课程大纲：第一模块：营运
企业高效应收账款管理实战技巧
从“压力催收”到“价值回款”的共赢之道【课程背景】在当下复杂多变的商业环境中，企业现金流健康至关重要，而应收账款管理则是维系现金流的关键环节。然而，传统的催款方式往往陷入“追债”的对抗思维，催款人员容易背负巨大压力，导致沟通方式生硬甚至情绪化，不仅效率低下，更容易引发客户反感、损害合作关系，甚至导致坏账风险。许多负责催款的人员（财务、销售、商务等）常面临以下困扰：▪心理负担重，害怕沟通
企业内部控制与风险管理
陈代友老师的《企业内部控制与风险管理》课程，大多数破产的企业都是重视绩效而缺乏风险管控的企业，事实上中国企业普遍 缺乏对风险的认识，更缺乏风险管理的技能，导致大多数企业的发展是数量增长型，可持续经营 经营能力很弱，生命周期短。
应收账款管控与催收实战技巧
引言 赊销是大部分工业品营销企业提升竞争力、稳定大客户、提高销售额采取的竞争手段，由于企业内部管理不当、客户行业的变化、客户经营状况的变化以及经营人员的变化，导致部分应收账款变为呆账或死帐，消弱了企业的利润，严重影响了企业的正常经营，对客户信用管理、应收账款管理是营销管控和财务管控中一个重要环节，提高销售人员应收账款管理技能、欠款催收技能和客户识别是企业风险管理的重中之重。课程目标
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