应收账款
雷霆出击——应收账款高效控制
课程背景：在经济增速放缓和企业转型的过程中，企业盈利能力不断下降，加之融资难已成为一个普遍的问题，当前绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争异常惨烈，为了争取订单，几乎要满足客户几近苛刻的商务条件；另一方面，客户拖欠账款周期越来越长，压款现象越来越严重，面临的信用风险也越来越大。因此，好企业都是现金为王，好的回款率才能保证正常的现金流。因此，建立有效的客户信用额度评估体
业财融合下的应收账款及流程管理
主讲：孙婉青【课程收益】掌握业财融合下应收账款管理的全流程优化方法；学会运用信用评估模型、风险预警工具与信息化系统；提升跨部门协作能力，实现资金效率与风险控制的平衡【课程特色】结构清晰；内容深入浅出，简明易懂；实战性强【课程对象】财务总监、财务BP、信用经理、销售主管、内控专员【课程时间】6 小时【课程大纲】模块一：业财融合视角下的应收账款管理概述业财融合的核心概念与价值定义：业务与财务深度融合的
企业应收账款预防、控制及催收管理体系
企业应收账款回笼难、回笼慢，一直是企业经营管理面临的非常棘手的问题，资金是企业的血液，企业应收账款能否及时收回，直接影响财务账面的现金流，对企业持续经营，扩大再生产具有重大影响。我国大部分企业在应收账款管理方面主要存在九大问题和痛点1、现金流紧张，企业处于缺钱姿态；2、因为资金紧张，造成企业贷款居高不下，财务费用高；3、 产生呆死账多，企业风险；
应收账款回收与管理技能提升
作为销售人员，经常会遇到客户拖欠货款的问题，又到年底，怎样向客户催款才高效？客户总在拖延付款时间，如何巧妙把握催款时机？向客户索要欠款，怎么去讨?他会给你吗？什么是合适的力度呢？面对不同类型的欠款客户，如何应对？非要欠账不还的客户，又该如何催收？为更好的解决以上问题，邓波老师集二十余年市场实站经验研发出一套标准的账款回收流程和方法。
应收帐款管理与催款策略
赵阳老师的《应收帐款管理与催款策略》课程，聚焦应收账款方向，系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能，结合大量真实案例与情景演练，帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧，切实提升业绩与团队战斗力。
客户信用与应收账款管控
（2天12时）【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及商务内勤，财务法务人员及信控相关人员，也适用于企业其它需要提高风险管控能力的部门员工。【学员收获】通过两天围绕客户信用和应收账款管控体系的讲解，案例的分析，工具应用的分享，让参训学员获得以下系列提升：1、通过国内B2B营销的信用环境分析，项目型和配套大客户销售赊销成本与风险分析，提高相关人员风险管理意识和对客户信用评估
企业应收账款催收与沟通谈判技巧
刘飞老师的《企业应收账款催收与沟通谈判技巧》课程，聚焦企业应收账款催收与沟通谈判两条主线，把欠款的危害、催款中的客户四大关键人物与 13 种催收方法逐条讲清，并给出不同类型欠款的差异化收款策略与谈判话术，帮助学员把「卖出去是徒弟、收回来才是师傅」真正落地。
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