廖紫纬
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廖紫纬老师AI数字化应用专家北亚利桑那大学计算机信息技术硕士曾任：杭州雅观科技丨CPO&CTO曾任：美的智慧生活研究院（世界500强）丨AIoT产品研发总监曾任：汇丰银行软件研发（外企，世界500强）丨资深项目经理PMP项目管理认证，CSM敏捷项目教练认证，CSHIA智能家居创业营导师19年企业实战经历，14年以上世界500强企业实战经验主导过企业级AIoT产品和平台战略规划，
人工智能 2026年06月23日

物联网SaaS项目管理与横向协作实战

物联网SaaS项目管理与横向协作实战
模块一：物联网SaaS项目的特殊性1. 物联网SaaS项目长链条全景梳理与痛点识别2. 各环节节奏差异与里程碑对齐方法3. 依赖管理：如何平衡不同模块的周期与协同4. 如何有效运用项目可视化工具协助5. 结合客户实际案例分析模块二：需求动态变化的驾驭方法1. 需求频繁变更的根源分析与应对框架2. 核心矛盾深度拆解：通用需求 vs 定制需求A. 分级响应框架：战略级定制 | 战术级定制
产品研发 2026年07月02日

从Coze入门到应用—了解零代码平台构建AI Agent实战

从Coze入门到应用—了解零代码平台构建AI Agent实战
廖老师 AI数字化应用专家/原美的智能产品研发总监课程背景传统AI应用开发面临三大痛点：开发门槛高（需掌握API调用、数据库、前端交互等）、场景模糊（难以找准AI落地场景）、调优困难（RAG幻觉、工作流不稳定、插件报错）。为解决这些问题，字节跳动推出零代码/低代码AI Agent开发平台Coze（扣子），让非技术背景人员也能快速搭建、发布智能体应用，实现“AI落地第一步，不是学代码，而是动手搭一个
产品研发 2026年07月13日

敏捷项目管理实战

敏捷项目管理实战
廖老师 AI数字化应用专家/原美的智能产品研发总监课程背景传统瀑布项目管理模式下，项目需求变更成本指数级增长、风险集中在后期暴露、客户反馈严重滞后，团队陷入“计划完美、交付失败”的困局。许多团队尝试照搬敏捷仪式（站会、迭代、评审），却因文化未变、角色错位、考核失当，导致“伪敏捷”——流程更复杂、效率没提升、管理更混乱。本课程从敏捷宣言底层逻辑出发，系统讲解Scrum框架（3-3-5）、MVP思维、
产品研发 2026年08月09日
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