廖紫纬:物联网SaaS项目管理与横向协作实战

模块一：物联网SaaS项目的特殊性

1. 物联网SaaS项目长链条全景梳理与痛点识别

2. 各环节节奏差异与里程碑对齐方法

3. 依赖管理：如何平衡不同模块的周期与协同

4. 如何有效运用项目可视化工具协助

5. 结合客户实际案例分析

模块二：需求动态变化的驾驭方法

1. 需求频繁变更的根源分析与应对框架

2. 核心矛盾深度拆解：通用需求 vs 定制需求

A. 分级响应框架：战略级定制  | 战术级定制  | 一次性定制

B. “定制转通用”的反向提炼方法

3. 优先级排序实战：引入“价值-成本-风险”三维评估矩阵

4. 结合客户实际案例分析

模块三：跨部门协作的破壁实战

1. 物联网SaaS项目高频协作冲突场景拆解：

A. 不同技术模块的诉求

B. 不同角色的诉求

2. 干系人地图绘制：识别关键决策者与影响者

3. 如何做好精准汇报、管理预期

4. 结合客户实际案例分析

模块四：AI赋能项目

1. AI赋能项目管理

2. AI赋能风险分析

3. AI赋能编码

4. 现场演示

授课老师

廖紫纬 AI数字化应用专家

常驻地：佛山
邀请老师授课：13439064501 陈助理

邀请授课

主讲课程：《AI赋能高效办公》 《AI时代的项目管理：从“人盯人”到“人+AI协同》 《AI的发展之路：从提示词工程到Harness Engineering的演变》 《Coze从入门到应用 — 零代码构建AI Agent实战》 《AI智能编码革命》 《项目管理全过程实践》 《研发项目管理》

廖紫纬老师的课程大纲