建筑企业

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建筑企业全流程财税合规与筹划进阶课程

课程背景：本课程专为建筑企业财务人员设计，紧密结合2026年1月1日正式实施的《中华人民共和国增值税法》及其实施条例征求意见稿、新征管法征求意见稿、社保新规等最新政策，系统讲解建筑企业涉税业务处理、风险防控与筹划策略。通过2天的系统学习，帮助财务人员掌握新政策下的财税管理要点，提升企业合规水平和税务筹划能力课程特色：1、全面性：覆盖建筑企业所有重要税种和业务类型2、前瞻性：基于最新政策法规和征求意

财务管理 2026年08月04日 0 点赞 175 浏览

国有建筑企业设备物资采购法规与实务

（一）国有建企设备物资采购法律制度适用1.国有建企设备物资采购是否为依法必招2.两部委《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》（国资发改革规〔2024〕53号）落地要点3.《电子采购交易规范非招标方式》（GB/T43711-2024）明确的国企非招标采购的五个步骤与要点4.国有建企设备物资采购非招标方式应用（1）询比采购的适用条件及流程要点（2）竞价采购的特点及流程要点（价格评审的主要关注点）（

物流采购 2026年07月05日 0 点赞 219 浏览

建筑企业安全管理能力提升

课程背景：在建筑行业蓬勃发展的当下，施工规模不断扩大，技术复杂度持续攀升，建筑企业面临着前所未有的安全挑战。施工现场环境复杂多变，多工种交叉作业频繁，人员流动大且安全意识参差不齐，传统安全管理模式难以有效应对这些动态风险。加之部分企业安全管理体系存在缺陷，制度执行不力、责任落实不清、风险管理滞后以及安全投入不足等问题，使得安全事故隐患丛生。与此同时，信息与沟通的不畅进一步加剧了安全管理的难度，管理

建筑房产 2026年05月11日 0 点赞 296 浏览

新形势下建筑企业中层领导干部的自我修炼

【课程收益】1、中层领导干部了解其角色定位，加强自我修炼，在工作中更好地发挥作用。2、提升中层领导干部的领导力，更好地实现企业目标。3、提升中层领导干部团队管理能力，增强团队的向心力与战斗力。4、提升中层领导干部工作沟通能力，处理好与上级、下级、同级的关系，促进团队互信与和谐。【学员对象】建筑企业中层管理人员。【标准课时】1天（6课时）【授课方式】分组学习【课程纲要】

管理运营 2026年03月20日 0 点赞 302 浏览

建筑企业思想政治教育和文化活动工作创新探索

1.掌握思想政治教育和文化活动的本质2.掌握党中央对企业思想政治教育和文化活动的要求3.掌握思想政治教育和文化工作的基本模式4.掌握创新政治教育和文化工作的方式方法5.掌握行业代表企业创新政治教育和文化工作的做法经验【课程对象】建筑企业党建工作人员【课程时长】1天，6小时/天【讲师大纲】第一单元：建筑企业开展思想政治教育和文化活动的重要意义（90分钟）1.1小组讨论：什么是思想政治教育

人力资源 2026年03月16日 0 点赞 330 浏览

大量建筑企业即将消亡-存量市场下项目营销如何创新与突破

课程背景：当下很难,未来更难,知难不难!今后几年,一大批企业包括一些央国企施工单位将退出建筑市场.一是市场新项目极少不足以养活这么多企业,二是存量市场下,大而强的企业为生存将向下挤压中小型企业,这些企业定位的三高市场没有那么项目支撑其规模.许多企业老板很着急,但有的思维停留在市场上升期的营销打法如大市场、大项目、大业主,他们寻找项目线索的方法很原始低效……用对方法比用尽全力更重要！无论市场如何变化

建筑房产 2026年04月18日 0 点赞 331 浏览

建筑企业安全意识提升

该课程打破原有的法律条文枯燥的宣贯模式，创新采用“感性+理性+互动”的引导式、启发式、体验式学习模式，寓法律条文、安全知识于事故案例、国学故事、安全视频、情景模拟、工具模型等丰富多彩的呈现环节中，让受训者能够听得进、记得住、用得上，学深悟透总书记关于安全生产重要论述、安全生产法律法规，掌握本行业安全生产知识，聚焦安全于心，落实责任于行，守护企业安全。

建筑房产 2026年04月02日 0 点赞 339 浏览

DeepSeek在建筑企业的深度应用与效率提升

课程背景：DeepSeek等AI技术的出现,极大地改变了人们的工作方式.未来不能熟练应用AI工具的企业和个人将会被淘汰根据研究，大约80% 的工作任务会受到 AI 的影响，有的影响甚至达到 50% 以上。面对全新的技术变化，我们可以拒绝、抵抗，也可以主动接触，学会驾驭新的技术工具，使自己更加强大。本课程根据与四川交通集团的初步沟通定制,课程覆盖财务、人力、行政、经营、工程部门,不包含营销部门,主要

建筑房产 2026年03月12日 0 点赞 408 浏览

基于 AI 驱动的建筑企业财务管理和合规管理

【课程背景】建筑行业传统财务管理与合规管理面临效率瓶颈和风险挑战，而 AI 技术的成熟为解决这些问题提供了可行路径，行业急需系统性知识填补技术应用与管理实践的鸿沟。1.建筑行业特性带来的管理痛点 建筑行业的项目属性直接导致传统管理模式难以适配，具体痛点集中在两方面：• 财务管理效率低：项目周期长（从招投标到竣工结算常跨数年）、资金密集（单次投入规模大）、数据分散（成本、发票、进度数据分

财务管理 2026年04月14日 0 点赞 471 浏览

王晨

王晨老师20余年世界500强工作经验、10余年高管经验曾任中建集团（局级）党建工作部主任3项工程获评鲁班奖、多次获评全国优秀项目经理参编《建筑企业人力资源管理实务》湖北工业大学、湖北城建职业技术学院等客座教授主编《建筑装饰项目管理实战宝典》《建筑装饰企业管理实战要领》项目管理、人力资源、行政管理、战略管理、党建管理等复合化、跨领域工作经历曾任中建三局重点项目经理、办公室主任、人力资源部

建筑工程 2026年02月14日 0 点赞 598 浏览