开门红
《2026对公普惠开门红——融圈、建链、扩群银行圈链群立体营销体系打造》
张磊老师的《2026对公普惠开门红——融圈、建链、扩群银行圈链群立体营销体系打造》课程2026年银行“开门红”战役在即,对公普惠业务面临三重挑战:经济复苏动能转换、产业升级加速、企业融资需求分层深化。一方面,国家“十四五”规划收官之年,基建投资、绿色转型、新兴产业集群发展催生大量供应链金融需求;另一方面。
普惠信贷旺季营销破局训练营
万里老师主讲。作为金融系统“五篇大文章”的重要内容，普惠信贷业务已成为各家商业银行2026年首当其冲的工作任务。但当下商业银行却面临着员工信贷业务营销能力和管理水平与市场发展不匹配的问题，面对纷繁复杂的普惠信贷市场，固有的营销及思路和模式显然已无法满足市场的需求，如何在多种融资主体并存的互联网时代批量发展普惠信贷业务已成为各家金融机构注目的焦点。
开门红：产能提升--营销策略制定与组织规划
第一部分项目背景：开门红阶段的七大困局▪困局一：疫情带来的不逆转变，如何适应，并在竞争中脱颖而出；▪困局二：指标压力巨大，如何兼顾长期发展，完成短期任务；▪困局三：竞争对手策略层出不穷，如何避实就虚，找到生存空间；▪困局四：任务指标众多，怎样充分解读，实现零售业务批量做；▪困局五：资管新规即将落地，如何适应变化，寻找破局之路；▪ 
稳固期：旺季营销后半程 资金留存保卫战
【课程背景】在当前金融市场竞争日益激烈的背景下，开门红营销活动作为银行年度业务发展的重要一环，其成效直接关系到银行的整体业绩和市场份额。然而，许多银行在开门红营销的前半程往往能够取得显著的成果，吸引大量客户和新资金流入，但在后半程却面临着资金流失、客户粘性下降等挑战。为了有效应对这些挑战，本课程《稳固期 ：旺季营销后半程 资金留存保卫战》应运而生。本课程旨在通过系统化的策略和方法，帮助银行在开门红
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