开门红

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开门红保驾护航-团队建设与激励

[ 课程背景]如何为开门红保驾护航？如何了解员工的真实想法？如何凝聚不同类别的群体？如何鼓舞士气？如何激励团队？如何固化行为/改变行为/归化行为？如何宣贯开门红的迫切性？如何改变工作作风？如何提升管理认知理念？如何把握整合组织的7大关键步骤？如何以战略指导营销？如何分解目标计划？如何保障达标过程可控？如何以效能提升来引领日常管理？如何激发动能转化效能？如何重点训练、全面提升核心管理技能

银行保险 2024年12月13日 0 点赞 1054 浏览

农商行开门红旺季营销暨产能提升

从客户的金融需求与非金融需求两个方向，以客户购买金融产品的心理过程、员工获客能力、获客新方法、短时间获客年轻客群的方法、新媒体工具的运用、存量客户开发及维护、获客渠道创新、商户开发、厅堂营销、产品组合营销、营销新工具运用、员工自发工作等角度进行设计，以客户购买习惯为核心，银行实际案例主线，工具全程化进行针对化讲解。

银行保险 2024年12月19日 0 点赞 1248 浏览

张海平

张海平老师 银行资深产能提升专家从存量到增量，全盘整合提升产能关键词：场景营销、存贷一体、整村授信、开门红资历背景小微学院资深研究员《整村授信™》主导老师《开门红™》主导老师15年企业及银行培训咨询经验超过1000家网点营销辅导经验网点标准化建设项目培训师多家银行常年大课、辅导老师实战成果15--15年的银行培训实战经验150--年均授课量超150余天1000--累计网点辅导超1000家2000-

银行 2026年08月30日 0 点赞 42 浏览

张可

背景资料：小微学院资深研究员《小微普惠之DVD营销™》研发导师年均授课+辅导天数超200天18年金融行业从业经验13年银行从业经验企业培训师、岗位促动师国际培训机构认证讲师个人理财规划师曾任：北京500强高管、企业文化讲师某农商行综合部经理、风险部总经理、信贷部经理某省会级农商银行副行长省联社十佳支行长数据解读：数据介绍张老师：18--十八年金融行业培训经验200--年授课辅导量超200天1000

银行 2025年04月17日 0 点赞 986 浏览

王海珍

王海珍银行营销实战讲师10年银行管理及培训辅导经验211大学统计学硕士曾任：某商业银行总行零售产品经理、银行系统产品创新团队创始人、信用卡团队营销管理带头人、总行级优秀内训师擅长领域：银行网点零售转型、开门红、厅堂营销、外拓营销、信贷类产品营销技巧、活动营销策划、零售产品电话销售 百家总、分、支行开门红、行外吸金、信贷营销、全能客户经理/理财经理训练等项目受训学员超过10000人次，得

银行 2026年08月13日 0 点赞 80 浏览

陶璐

陶璐老师 银行对公新金融营销实战专家20年银行对公业务实战经验吉林省融资担保行业技能大赛评委一汽集团、上沅国有资本特邀讲师吉林大学工商管理硕士曾任：渤海银行长春分行丨交易银行部总经理、业务管理部副总经理曾任：兴业银行长春分行丨汽车金融中心主任、国内贸易融资中心主任曾任：中国银行吉林分行、伦敦分行丨产品经理擅长领域：银行对公产品及信贷营销（含AI赋能）、供应链金融及场景金融、交易银行及票

银行 2026年07月14日 0 点赞 197 浏览

李晓光

李晓光老师 银行服务营销专家3年汇丰银行服务营销实战经验10年专业的银行培训及银行网点辅导经验12年银行服务营销与咨询培训工作经验大连海事大学管理学学士东北财经大学工商管理硕士ACI国际认证职业培训师中国形象设计协会注册形象设计师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师曾任：汇丰银行 客户经理擅长领域：网点转型、网点服务营销、开门红旺季营销、服务投诉处理、银行商务礼

银行 2026年06月25日 0 点赞 690 浏览

邓贇

邓贇 emily 21年银行业网点转型管理实战经验----擅长支行长管理能力提升----擅长支行营销团队产能提升，邓老师执行过金融业100余家地市，500余家网点服务、营销、管理类咨询项目，尤其对金融行业网点服务营销管理战略的落地有深入研究，透过21年来大量的项目操作积累了丰富的实战与服务营销管理经验，因此，其“实战”+“专业”的授课风格与内容深受学员的喜爱。

银行 2025年08月11日 0 点赞 1281 浏览

开门有喜之保险营销

【课程背景】受经济下行、行业转型的影响，等不到“金九银十”就开始筹划开门红，开门红年年有、年年新、年年涨才是我们期待的结果，然而现实中受到政策调整、渠道变革、业务转型的影响，开门红很难找到突破点让领导有感、员工有感、客户有感。保险产品开门红营销历来都是一场渠道资源变现的狂欢，但2023年受监管政策调整的影响，产品全面切换，寿险营销回归本质，如何从众多交叉业务中找到突破点，先一步开局让保险能锁定客户

银行保险 2025年06月06日 0 点赞 2426 浏览

【开门红研究院】 2024-2025两邮跨赛培训课纲

【课程背景】2024收尾难，2025问题多，2025压力大！如何兼顾收官冲刺和蓄客备战？鱼和熊掌能否兼得？答案就是：开展跨赛！2024-2025两邮跨赛，目的是什么？通过跨赛，呈上启下，鱼和熊掌兼得！2024-2025两邮跨赛，要点是什么？夯实基础，锻炼队伍！内练筋骨、外塑形象！2024-2025两邮跨赛，再次肩负这样的使命！两邮跨赛，是一个系统工程，不可能一蹴而就！靠的是前期全方位策划、中期多方

银行保险 2025年06月04日 0 点赞 1747 浏览