营销策划行动学习工作坊 【课程关注】1. 2023年第二季度业务怎么抓, 核心还是要抓好营销策划!而营销策划其实有规律可循,也不复杂,关键是要掌握方法论、认识论和本体论,同时提升自己的营销策划能力,并且善于运用有效的营销策划工具。 2.参加本次培训是来自贵银行各金融局营销策划人员,具有一定的营销策划能力,本次工作坊的目的是(1)结合贵银行银行业二季度营销特点及当前实际,剖析二季度个人业务的发展趋势;(2)结合贵银行的业务 银行保险 2025年04月20日 0 点赞 717 浏览
【开门红研究院】 2024-2025两邮跨赛培训课纲 【课程背景】2024收尾难,2025问题多,2025压力大!如何兼顾收官冲刺和蓄客备战?鱼和熊掌能否兼得?答案就是:开展跨赛!2024-2025两邮跨赛,目的是什么?通过跨赛,呈上启下,鱼和熊掌兼得!2024-2025两邮跨赛,要点是什么?夯实基础,锻炼队伍!内练筋骨、外塑形象!2024-2025两邮跨赛,再次肩负这样的使命!两邮跨赛,是一个系统工程,不可能一蹴而就!靠的是前期全方位策划、中期多方 银行保险 2025年06月04日 0 点赞 1465 浏览
保险销售基础专业技能 【课程关注】随着“报行合一”新政的出台,银保保费出现断崖式下降,保险期缴,如何突围而出?答案就是:持续期缴转型,坚持在三领域下功夫:达成共识,狠抓技巧,熟悉产品;同时坚持落实三步骤:找对人-说对话-做对事!本课程,结合最新银保形势,针对银行保险销售,结合多年的培训辅导经验,通过话术、垫板等工具的实践应用,与您分享保险销售基础专业技能。【授课方式】内容讲述、案例分析、自我实践【培训对象】理财经理、优 银行保险 2025年04月18日 0 点赞 694 浏览
【再造“烎家”】-基于收单业务的商圈营销 ▪ 什么是烎家:“烎”这个字怎么读,yín。多用来形容一个人的斗志昂扬、热血沸腾。我们说银行的事情:就是简单的事情重复做,做久了您就是专家,但是还要重复的事情创新做,如此您才能成为【烎家】。时代在变,不能满足于只做专家,还要与时俱进,做【烎家】。▪ 为什么是“再造”:再造就是在现有基础上重新梳理,重新认识,重新行动,不是推倒重来,更不是自哀自怨,而是正视差距,找寻特色,实现突破。▪ 为什么要抓“商 银行保险 2025年04月22日 0 点赞 675 浏览
《靶向营销 – 重点客群经营与管理的863做法》 【靶向营销】就是围绕重点客群,重点产品,重点场景开展的有目的性的营销。核心是客群靶向法和网格靶向法,客群靶向关注客群深耕和新拓,网格靶向关心网点周边经营和客源深度开发。【客群靶向法】就是基于细分客群,建立以客户需求为靶向的客户洞察、策略方案、营销组织、效果评估以及资源配置体系,实现目标客户精准营销、客户需求精准对接。【网格靶向法】就是以支行等物力网点为依托,通过划分责任田、明确责任人、落实责任制三 银行保险 2025年05月06日 0 点赞 701 浏览
“烎在中层” 团队领导力再提升(课程大纲) 【导入篇】1. 破冰:五星握手法,体会ESO训练法的重要性2. 烎:什么是烎家?创新思维3. 方法与方法论。关键是领悟方法论!【问题篇】1. 今年的业务好不好干?队伍难不难带?2. 各组围绕课题 大白纸作业:还有哪些问题?3. 示范1:(如何建立问题逻辑,并做分类标签)▪ 老师呈现问题:例如营销痛点(课前收集的问题)▪ 老师进行梳理,理出问题逻辑轴▪ 老师进行问题分类,对问题轴上的问题进行标签4. 银行保险 2025年04月19日 0 点赞 646 浏览
张云杉 资历背景:开门红研究院(2017-2024) 校长24年金融业资深实战型导师《高客经营2024季》首席研发导师1998年 武汉大学经济学院毕业国际风险管理师(FLMI)资格认证国际客户服务师(ACS)资格认证银行“网点五闪”(快闪、电闪、会闪、转闪、外闪)连续8年银行开门红项目创新研发带头人银行“基于行动学习的代发烎家”、“卓蓝绽放-产能飞跃”项目首席导师、银行“特色商圈”项目首席研发导师 &nb 银行 2025年04月14日 0 点赞 1104 浏览
再造银保烎家—银保蓄客营销攻略课程大纲 【课程背景】随着2024年8月2日18号文的发布,传统型3.0、分红型2.5产品将下降到2.5、2.0。银保销售的新趋势是什么?银保营销,何去何从?2024-2025跨赛已经开打,跨赛银保蓄客&营销,应该如何高效开展?答案就是:期缴转型,理念先行-触达痛点-达成共识-成功签单!本课程,结合最新形势(18号文+延迟退休+新国十条),针对银保长期期缴产品的营销,结合多年的营销实战辅导,通过使用 银行保险 2025年04月24日 0 点赞 1197 浏览
-再造烎家- 普惠信贷综合营销技能升级训练 第一篇 【共识篇】1. 烎家思维——营销就是简单的事情重复做,重复的事情创新做,最难的就是创新【场景挑战】我们要对存量贷款商户进行二次回访,带什么“随手小礼品”,既低成本,又受商户喜欢,而且还能切入后续营销话题? 2. 三大认知(1)方法论:学方法不如掌握方法论 【示范1】 信贷营销要掌握三位一体的人货场理念第一要了解贷款客户的特点-痛点-利益点(人)案例01:某行地瓜产业潜在贷款客户分析表第二要 银行保险 2025年04月27日 0 点赞 763 浏览
“烎”在支行-支行零售产能提升与经营管理 一.共识篇1. 新形势下银行零售业务发展态势研判(1) 新形势下银行零售业务的困境与挑战(2) 新形势下银行零售业务的趋势和未来(3) 新形势下银行零售管理者的心态建设2. 银行零售业的转型范式解读(1) 新零售时代已经到来(2) 新零售的三大发展阶段:加起来,连起来,网起来(3) Xin零售:心零售,新零售,鑫零售核心内容分享3. 银行零售业务的突破方向:(1) 大零售、快零售、细零售(2) 零 银行保险 2025年04月21日 0 点赞 744 浏览