徐运娥

解锁职场成长密码——结构化复盘

徐运娥老师主讲的《解锁职场成长密码——结构化复盘》课程。课程背景建筑行业项目具有周期长、环节多、风险高的特点,从项目规划、施工建设到竣工验收,任何一个环节出现问题都可能影响项目进度、质量与成本。对于建筑行业的应届生员工来说,刚进入职场,缺乏实际项目经验,在工作过程中难免会遇到各种问题和挑战。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

别让批评伤了关系

徐运娥老师主讲的《别让批评伤了关系》课程。课程背景新员工进入职场后,需快速融入团队、建立健康的工作沟通模式,而“批评与自我批评”是职场中自我成长、团队协作的核心能力——既能帮助个人正视不足、持续改进,也能推动团队坦诚沟通、规避问题。但多数新员工对批评存在抵触心理,或不知如何合理开展批评与自我批评,易引发沟通矛盾、阻碍职业发展。

快速读懂企业财务报表

徐运娥老师主讲的《快速读懂企业财务报表》课程。课程介绍财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。那该如何从这些大量的财务数据中发掘出企业的秘密? 如何透视三大报表来直视企业所隐藏的玄机。各种财务分析方法要怎样融入日常实战之中。投资人要如何明察秋毫报表中存在的盈利预测陷阱。

未来可期:新员工职业定位与成长路径设计工坊

徐运娥老师主讲的《未来可期:新员工职业定位与成长路径设计工坊》课程。‌课程背景‌:新员工常面临职业定位模糊、技能匹配不足、目标缺失等问题,导致入职后适应期长、发展动力不足。企业需通过系统规划帮助员工明确职业方向,实现个人与组织目标协同发展。‌课程目的‌:帮助新员工建立职业目标,减少盲目跳槽,提升职场稳定性。提供工具与路径,促进技能提升与团队融入,增强企业归属感。

《葫芦兄弟》领导力剧本杀版权课程

徐运娥老师主讲的《葫芦兄弟》课程。本版本适用年限:2025年《葫芦兄弟》领导力剧本杀版权课程课程背景《葫芦兄弟》是国内首款领导力游戏化学习产品,也是帮你将剧本杀轻松融入领导力的方法论。通过此课程将让你直面每一个领导力的核心环节,在场景中激活与赋能团队,共同解决问题的领导力方法。听到没有用,知道也没用,做到才有价值。

业财融合:从会计数据看业务

徐运娥老师主讲的《业财融合:从会计数据看业务》课程。课程背景随着经济的放缓、商业环境日趋复杂、产品同质化现象越来越严重、竞争状况日益激烈,企业利润空间越来越小。过去粗放式的管理已不再适应现代企业管理,企业的管理变革迫在眉睫。财务管理的重要性也被众多的企业管理所认可。企业对财务部门提出了更高的期望,然而,企业财务管理的现实却仍然停留在过去核算的模式,财务的意识仍然重在监督。

高效会议管理

徐运娥老师主讲的《高效会议管理》课程。课程背景在当前快速变化的工作环境中,会议作为组织沟通、决策与协作的核心方式,其效率与质量直接影响到团队效能与企业发展。然而,许多组织面临着“会议百花齐放”的现状:会议类型多样、流程不一、目标模糊,导致时间浪费、决策迟缓及执行力下降。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

国际视野下的采购合同全流程风险管理

徐运娥老师主讲的《国际视野下的采购合同全流程风险管理》课程。课程背景在当今全球化的商业环境中,采购合同作为企业供应链管理的重要环节,不仅关乎到企业的成本控制与供应链稳定性,还涉及到复杂的法律风险与国际合规要求。特别是国际工程服务合同和分包合同,由于其涉及跨国合作、多文化融合、不同法律体系等因素,使得合同风险管理变得尤为复杂。

《浪浪山小妖怪》剧本杀

徐运娥老师主讲的《浪浪山小妖怪》剧本杀课程。——凝聚发展动能,寻求破局之道剧本介绍:这是一个关于“职场新人团队”从迷茫试错到找到价值成长的故事。四个出身“浪浪山”的小妖,从最初想靠“假扮取经团队”混日子,到最终靠实力解决问题、赢得尊重,每一步都对应着职场人的典型成长阶段。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

从 “执行” 到 “攻坚”

徐运娥老师主讲的《从 “执行” 到 “攻坚”》课程。课程背景当前市场竞争日趋激烈,营销岗位已从“被动执行”转向“主动创造”,员工的个人能力与职业素养直接决定营销成果的转化效率。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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