思维导图

思维系列——系统思考与创新思维

胡江滨老师课程:学习收益:了解不同思维方式的特点,能在不同工作情境下有策略地选用合适的方式;掌握系统思考的方法,能够运用其高效分析工作中的问题,做出最优决策;3、掌握创新思维的工具,能够运用其突破对问题的常规思考,做出创新的解决方案。适宜对象及人数:企业管理者、储备干部及员工,最佳人数24人(上限36人)。

左圆右方©-创新思维与思维导图

钟滔老师课程:课程背景:创新是趋势,人人皆需创新!竞争日益激烈的今天,国家政策、市场环境、客户需求,甚至员工特点都在不断地发生变化,为此,组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具,同时,也需要根据环境变化进行快速反应,有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。

从逻辑到创新-思维导图在工作中的应用

刘翔老师课程:课程背景:在当前信息经济时代,每个人都希望拥有一个思维活跃的头脑,博闻强记,反应敏捷,思路清晰、并且能够持续创新。然而,你是否有过如下烦恼?1.在日常工作学习中,感觉记忆力越来越差?学的东西越多,思维越混乱?工作中事务与时间分配不均,效率低下?2.作为活动策划者,在各类培训会议室中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案?3.作为研发人员,又要研发出新产品,又要符合公司政策,是否创意

刘起民

刘起民老师AI+思维技术辅导教练5年的高校任职经验+16年大型企业实战经验高级企业培训师ACE国际认证引导师4D领导力国际认证讲师国家心理咨询师(二级)思维导图国际认证管理师曾任:天津工程师范大学丨教师曾任:快手(国内短视频平台前三)丨高级培训经理曾任:腾讯(世界500强)丨 高级培训经理曾任:搜狐(美股上市)| 培训经理曾任:久泰能源集团(新加坡上市)丨培训部长——已服务

创新思维能力提升与方案落地

沈宏老师课程:课程背景竞争日益激烈的今天,国家政策、市场环境、客户需求,甚至员工特点都在不断地发生变化,为此,组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具,同时,也需要根据环境变化进行快速反应,有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。创新是趋势,关键在方法。没有创新就没有进步,不断地创新管理模式、改进创新管理水平,是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。

让思维看得见-思维导图在职场中的运用

有这样一门工具,波音公司用它节省了一千万美元,JK罗琳用它写完了《哈利波特》,樊登老师用它带领三亿中国人用读书点亮生活……这门工具,学生可以用来预习/复习课文,以取得高分;老师可以用来准备教案;公务员可以用来拆解政府公文,职场精英可以用来做团队展示、产品推介、稿件构思、会议记录……它的名字,就叫思维导图。

职场思维导图

清晰思考、高效工作,提高企业全员工作效率的最佳武器,人类的大脑思维呈现出的是一种放射性的树状结构,而我们日常在总结这种思维时往往采取诸如1、2、3、4这样的直线型方式,相互之间没有关联、没有重点。而“思维导图”则采取一种独特的画图方式,将一个人的思维重点、思维过程以及不同思路之间的联系清晰的呈现在图中。

宋欣桐

宋欣桐四川研席教育咨询公司创始人英国伯赞思维导图管理师国家注册咨询工程师四川大学工商管理硕士西南交通大学行为大数据研究院委员MBA/EMBA/MPA面试高级讲师图书《培养你的逻辑脑》作者喜马拉雅《每天听本书》栏目主播“魔力演讲”版权课讲师“思维导图从逻辑到创新”版权课讲师&nbs

陈茜

陈茜老师简介南京大学经济学硕士历任财经杂志记者、编辑、凤凰出版传媒集团副编审《结构性思维》认证讲师/DISC版权课程 认证讲师7年经济学严谨的思维训练,15年逻辑思维运用的实战经验9年职业讲师生涯的丰富历练极富讲师天分,现场授课能力极佳,极具感染力著有《中国企业病》(独著) 《事变:2005-2006中国经济全纪录》(合著) 江苏人民出版社2007年出版【擅长领域】思维训练 &nbs

TTT系列——课程开发与教学设计

胡江滨老师课程:学习收益:以自有样例课程的开发作为典型任务贯穿整个课程,边学习边练习边交付,让学习对象:掌握自上而下的、全流程的课程开发技巧,提高课程开发效率;掌握理论提炼的模型设计方法,让内容更系统更有说服力;初步掌握案例撰写的技巧,让内容开发更有针对性;熟练掌握教学手法设计的全流程,尤其是首/中/尾的关键三三拍设计要点,提升内容演绎的生动性。适宜对象及人数:企业内训师,最佳24人(上限36人)。
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