思维导图

段雅婕

段雅婕老师企业人才发展赋能导师曾任:新希望乳业(上市集团、中国十大乳业品牌)企业大学执行负责人曾任:顺丰速运(世界500强、快递十大品牌)企业人才发展经理曾任:国网公司下辖服务公司培训经理中科院心理学硕士国家注册心理咨询师CMC国际注册管理咨询师国家DISC认证顾问导师国际CPI人才认证测评

王学利

王学利老师 职场沟通赋能专家,家庭教育指导师,资生堂培训讲师,注册国际职业培训师,注册国际课程设计师,国家一级企业培训师,京润珍珠全国培训经理,深圳地铁集团师资库成员,国家一级人力资源管理师。曾任上市集团公司培训大学总监《优师美课--培训师4项修炼》版权课作者《以“微”知著--微课设计与开发》版权课作者《古贺报联商®——职场关键场景沟通策略》授权讲师【从业履历】20年服务行业管理经验,近15年培

文亮

文亮老师 管理技能提升专家近30年国企/民企上市公司高管经历中南控股集团行政管理中心总经理结构思维研究院执行院长首席专家日本“报联商”技能普及社签约导师时代光华签约导师、专家顾问 中培协公益讲师擅长领域:中高层级管理者技能提升:▪管理者之管理技能(从优秀迈

从逻辑到创新-思维导图

课程背景:你是否有过如下烦恼?作为学习者,在日常工作学习中,感觉逻辑不够清晰,思路不够顺畅,无法统筹全局?作为项目负责人,在各类会议中,感觉绞尽脑汁头脑风暴后依然做不出可行性方案?作为活动策划者,要策划一场新颖独特,大家满意的活动是否感觉难上加难?作为研发人员,又要研发出新产品,又要符合公司政策,感觉思路不够开阔,新主意总是不会主动找来?作为管理者,在企业与部门管理中,感觉明知架构不明、权责不清但

基层管理者的结构化思维训练

想清楚,说明白,做漂亮主讲:叶显开老师【课程背景】作为一名基层管理者,在工作中你是否经常面临如下困境:在面对复杂情况和问题时,脑子里一团乱麻、不知从何入手分析和解决,只会向上级求助,成为一个“执行机器”;在与下级沟通时,无法准确地表达把自己的想法,导致对方一头雾水,得不到自己想要的工作结果;在向领导当面汇报工作时,啰里啰嗦,废话连篇,没有重点,遭到领导嫌弃和批评;辛辛苦苦地做了几十页PPT,可是观

宋尚

宋尚老师著名思维训练专家中国职场思维导图之父清华大学总裁班客座教授原HP、KAPPA高级经理中国“职场思维导图”第一人世界级公司有惠普(中国)、KAPPA、大田,历任部门经理、高级总监职务【个人介绍】他是思维导图在职场应用领域权威专家,曾经亲自操盘三家全球性公司的思维导图的推广与落地!10余年职场思维导图实践经验,

职场思维导图

清晰思考、高效工作,提高企业全员工作效率的最佳武器,人类的大脑思维呈现出的是一种放射性的树状结构,而我们日常在总结这种思维时往往采取诸如1、2、3、4这样的直线型方式,相互之间没有关联、没有重点。而“思维导图”则采取一种独特的画图方式,将一个人的思维重点、思维过程以及不同思路之间的联系清晰的呈现在图中。

刘文鹏

刘文鹏老师思维训练专家▪对外经济贸易学院硕士▪曾负责北京恒昌(头部互联网金融公司)全国培训工作▪曾任万投咨询-总监兼培训负责人▪前瞻思维讲师联盟-常务理事▪思维导图管理师▪培训经理人俱乐部资深讲师、管理案例研习社资深讲师▪ACI国际职业培训师、AACTP国际注册培训师、AACTP行动学习促动师、AACT

史振钧

史振钧老师 卓越领导力教练西南财经大学97EMBA(中国最早的EMBA)20年私企、外企、国企高管经验天使投资人、政府顾问、中国移动研究院智囊团成员铁定行®结果领导力实践家日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师20年私企、外企、国企高管经验:曾任:海南新大洲摩托车股份有限公司(上市)|省区经理曾任:港资绿丹兰集团|销售总监曾任:中国移动(世界500强)

快思速行-《职场思维导图》

思维套中人:在常规套路思考,发现没有有效解决实际者,又苦于没有新的思路的人员急需拿出更好的方案:对现有思路下的方案不满意,希望能够构建多种思路,有体系的拿出不同好的点子