思维导图
结构化思维及其工作应用
胡江滨老师课程：课程背景：结构化思维强调：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。掌握结构化思维，可以强化以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作，使沟通取得良好效果，更加切合受众的需要。
左圆右方©-《问题分析与解决》工作坊
钟滔老师课程：课程背景：工作本身就是在不断地解决各种问题，问题没了价值也就没了职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何在资源条件有限的情况下：降成本、增产量、提速度、升质量、减难度，甚至处理各种各样的矛盾冲突、利益之争……能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。
系统思考-创新型问题分析与解决实战工作坊
刘翔老师课程：——以系统创新和结构化的方式解决工作难题课程背景：在职场的浩瀚海洋中，每天我们都在航行，面对着各种各样的挑战和难题，如同航海者需要指南针和地图，职场精英们同样需要精确的工具和方法来导航。这门课程，就是你职场航行中的罗盘和航海图。本课程基于深入的理论研究和实际操作，将为你揭开解决问题的神秘面纱。从基本原则到具体步骤，从理论到实践，全面覆盖了问题解决的每一个方面。
AI+思维导图-思维导图职场新应用
刘起民老师课程：课程背景：身为职场人士，也许正为下列问题与困惑而苦恼：面对纷繁复杂的工作，如何快速理清思路，制定工作规划与方案？如何克服思考与解决问题、制定计划时，考虑片面、顾此失彼的现象？在进行沟通表达、演讲汇报时，如何做到条理清晰、逻辑有序？如何让身处职场的我们学习更加高效？AI这么强大，怎么能提升自己的思维能力？AI工具到底怎么选？AI怎么让思维和思维导图“如虎添翼”？思维导图被誉为“大脑使用说明书”，在全
图胜千言——思维导图法在职场中的应用
沈宏老师课程：课程背景众所周知，人与人之间在能力上并没有多大的差别，之所以在学习、工作中分出伯仲，原因就在于思维方式和思考模式的不同。而企业中的问题，90％都是思考方式的问题。企业运作效率低下，战略不清、沟通不畅、组织不力…大多数都与思维方式、思考模式有关。大多数企业缺乏系统、规范的途径和有效的思维工具，来全面迅速地解决问题与梳理思路。
思维导图在职场中的应用
主讲：刘海燕老师【课程背景】随着最近几年世界思维导图锦标赛在中国举办的越来越多，大家对思维导图这个概念已经不再陌生，越来越多的企业开始知道并应用了思维导图这个工具。思维导图可以帮助学习者，在工作学习中逻辑清晰，思路流畅；可以帮助项目负责人，在各类培训会议中制定出可行性方案；可以帮助企业策划一场新颖独特、大家满意的活动；可以帮助研发人员开阔思路，增加创意，持续研发出新产品；可以帮助管理者，责权清晰，
从逻辑到创新-思维导图
课程背景：你是否有过如下烦恼?作为学习者,在日常工作学习中,感觉逻辑不够清晰,思路不够顺畅,无法统筹全局?作为项目负责人,在各类会议中,感觉绞尽脑汁头脑风暴后依然做不出可行性方案?作为活动策划者，要策划一场新颖独特，大家满意的活动是否感觉难上加难?作为研发人员，又要研发出新产品，又要符合公司政策，感觉思路不够开阔，新主意总是不会主动找来?作为管理者,在企业与部门管理中,感觉明知架构不明、权责不清但
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