情商领导力

高情商正念领导力

正念领导力,做最好的自己,从心理学角度引领学员探索理想与现实的关系、个人价值与企业目标的关系、个人与组织集体的关系,赋予职场生活以崭新的意义和看法,鼓起参与者的勇气,引发工作关系中对他人的关心、贡献与合作。让参与者深切体会到公司对员工的关爱,提升员工的敬业度和成熟度。

管理者的格局与情商领导力

第一章 深刻认识管理者1.管理的真正内涵2.管理的本质意义3.管理者是企业发展的推动力量4.管理者的能力是组织进步的必然保障5.国学管理的核心智慧第二章 管理者的格局1.管理者的权力观与格局2.管理者的团队观与格局3.管理者的责任观与格局4.管理者的义利观与格局5.管理者的利他观与格局第三章 管理者的格局修炼1.卓越的全局眼光2.出色的大局意识3.担当的格

情商领导力与冲突沟通解决

【课程特色】专业性:从四维系统的角度解析管理难题,介绍目前最流行的管理心理学派的理论要义与应用领域,为管理工作实践提供切实保障;针对性:学习与体验并重,眼界与境界并重,主辅相成,注重实际应用性;围绕主题,逐层剖析,对主题进行针对性分享;生动性:专业讲授+案例分析+声像视听+心理测评等授课式方式;深入浅出,极具亲和力;理论学习与实践相结合,结构严谨,操作灵活;&n

沙盘课-构建信任型团队:情商领导力

王晶老师主讲的《沙盘课-构建信任型团队:情商领导力》课程。在当前社会和职场环境中,人们越来越重视情绪价值,拒绝内耗,对成功的定义越来越多元化,更加关注精神层面的满足和人际和谐的职场生态。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

情商领导力与逆境突破

情商管理与逆商提升授课老师——卫小奎课程背景在任何一家单位工作,无论身处哪个岗位,我们或多或少都会遇到以下问题:1.工作遇到困境时,总是很难获得上司的理解和支持2.同事之间以及上下级之间协作性差,总是容易得罪人3.工作压力大,经常丢三落四,注意力不集中,效率低下4.缺乏对他人的号召力和影响力,只能成为团队中的服从者5.面对上司责备,总是控制不好自己的情绪6.面对困难和挫折,习惯找借口,不愿主动解决

秦浩洋

秦浩洋老师 管理技能与领导力提升专家中央电视台特邀嘉宾凤凰卫视凤凰大讲堂特邀嘉宾阿里巴巴集团特聘签约讲师英国克兰菲尔德大学MBA美国波士顿大学全球商业研究中心高级研究员原北京邮电大学国家重点实验室863项目成员原法国阿尔卡特公司移动应用事业部 市场经理原美国朗讯科技移动应用事业部 市场总监▣著有书籍:《向上管理-做高效能下属》▣数十家知名企业战略咨询及管理顾问 ▣清华大学、北京大学、中国人民大学、

祝勇

祝勇老师简介资深实战派管理技能培训师 中基层管理能力训练专家行动学习催化师、资深咨询顾问 ;中国人民大学MBA工商管理硕士国际职业训练协会IPTA认证讲师上海市培训行业联谊会理事江苏省培训行业联谊会副会长中国培训华誉奖品牌讲师500强 浙江大学、苏州大学、四川大学

情商领导力·构建和谐与效能组织

本课程为领导者们量身定制。赋予领导者们崭新的觉察和完整的实践落地工具,以有效应对当前复杂多变的商业环境,驱动业绩成果。结合了人工智能、BANI、不确定性等核心要素,为参与者提供更多的工具、方法来提高企业的生产力、敬业度,改善团队协作。不同于传统领导力课程,更倾向未来领导力发展趋势,致力于构建和谐与效能组织,更关注现代企业组织变革与人才发展中人效提升。

简丹

简丹老师情商领导力应用与跨文化沟通实战专家曾任:TI国际沟通学院 (全球非盈利教育组织TOP3) 区域总监曾任:富达投资(全球资管机构TOP5)高级人才发展专家曾任:Fidelity International 总裁助理与团队经理中科院心理咨询师Aperian跨文化沟通 认证导师管理3.0认

情商三步曲

有关情商领导力之问有关情商领导力的几个基本发问:什么使得管理层在危机中建立信心和信任?什么使得管理层在胜利中保持清醒?什么对管理者领导能力的影响越来越大?什么最终支撑着管理者的决策和可持续有效?什么需要管理者终身优化?答案都会指向理论与实践中的研究成果:创造性的情绪智商中国领导学与美国领导力研究的文献与实践都得出了核心结论:一些管理人员无法持久地开展工作,其原因
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