战略人力资源管理
战略导向型人力资源管理
华乃晨，通过战略导向的人力资源管理，能够更好地吸引、培养和留住优秀人才，实现人才资源的优化配置，提高人才的使用效率，从而为企业创造更大的价值。本课程从组织战略的识别与解码入手，深入挖掘组织流程设计、战略型人才的引进、培养、留用与激励、战略型人力预算等重要的人力资源管理领域，结合大量案例深入浅出的分析与讲解，帮助学员最大化实现学习目标，并做到学以致用，知行合一。
构建核心竞争力：战略人力资源管理
主讲：徐凯老师，在《华为人力资源管理纲要2.0》写着这样一句话：人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动要素。注意，没有之一。企业中几乎所有的问题，都是人的问题。战略性人力资源管理，就是旨在解决人的问题，解决如何才能确保公司商业成功与持续发展，持续打胜仗的问题，从而构建企业的核心竞争力。
企业战略人力资源管理与实施落地
基于经营做人力，人力资源是企业的核心经营要素。然而，不少企业在人力资源管理方面，虽然体系完善、运行规范，但经营意识不足、方法亟待改善。比如，仅从HR纯专业角度出发，未同企业长期发展与业务开展链接，对人力资源管理工作缺乏设计；简单、制式开展人力资源管理工作，未充分考虑企业管理成熟度与文化背景；忽略时代发展的新趋势、新理念、新技术，人力资源管理思想老化、方法陈旧
