战略人力资源管理

【课程背景】高管及中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。5G时代，管理者越来越年轻化，多样化，精神丰富化。企业应该有一套基于战略规划的人力资源规划及管理制度，必须确立正确的选用人才，大力的激励人才,善于去培养人才，那么

人力资源 2025年06月03日 0 点赞 61 浏览

张博文

张博文成长型企业全面战略人力资源管理专家实战型人力资源管理专家，20年人力资源实战、咨询曾任金英杰教育集团（医学教育龙头）副总裁曾任华图教育集团（华图山鼎300492）HRD曾任和君咨询高级咨询顾问、奇正凌格管理咨询合伙人（咨询总监）曾任北京稻香村食品集团绩效经理原中国铝业（A股：601600）及其分子公司：山西

人力资源管理 2025年05月22日 0 点赞 147 浏览

战略性人力资源转型

在VUCA时代企业对人才重视程度已大幅度提升，很多企业纷纷学习人力资源三支柱，让传统HR向HRBP转型。但是很多企业的HR转型是失败的，因为他们转为了“业务部门伙伴”，而不是“业务伙伴”。HR要真正成为业务伙伴，角色到底应该如何扮演？如何向上承接公司战略，向下做好执行落地？如何成为业务经理心中真正认可的“伙伴”，从而起到协助企业绩效达成的目的？管理者又需要提供哪些支持？技术或者市场等岗位同事在转HRBP过程中最需要关注的重点是哪些？

人力资源 2025年04月05日 0 点赞 213 浏览